本书是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了8次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱。世界各国的许多著名商学院，都将本书列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。 本书从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正“组织学”角度的框架性认识。 本书不仅是对“组织”的一种宏观考察，具有独到的研究角度和理论体系，同时又与考察微观层面的组织行为学构成重要的互补关系。 本书的读者对象十分广泛，不仅适合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA学生的教材，以及商学院中教授管理学、组织理论的教师、研究人员和自学者的最佳参考书，同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。 作者简介 理查德•L. 达夫特（Richard L. Daft），美国著名管理学家，现为美国范德比尔特大学欧文商学院的管理学教授，主要致力于组织和领导理论的研究。 达夫特教授著（或与他人合著）有12本管理学专著，包括《组织理论与设计》（South-We stern,2007），《管理学》（South-Western, 2006），《领导经历》（South-Western,2005），《学习什么：研究问题的选择与完善》（Sage，1982）等。 达夫特教授还是一位活跃的教师与咨询顾问，他讲授过管理理论、组织理论、组织变革和组织行为等多门课程。同时，他还为诸如美国银行联合会、加拿大贝尔公司等知名企业与政府组织做过咨询工作。 简明目录 第Ⅰ篇 组织导论 第1章 组织与组织理论 3/第Ⅱ篇 组织目标与结构设计 /第2章 战略、组织设计和效果 63/第3章 组织结构的基础 104/第Ⅲ篇 开放系统设计要素 /第4章 外部环境 157/第5章 组织间关系 198/第6章 面向国际环境的组织设计 240/第Ⅳ篇 内部设计要素 /第7章 制造与服务技术 287/第8章 信息技术与控制 337/第9章 组织规模、生命周期及组织衰退 377/第Ⅴ篇 动态过程管理 /第10章 组织文化和伦理价值观 427/第11章 创新与变革 476/第12章 决策过程 529/第13章 冲突、权力和权术 577/后记（第7版） 621 /译后记（第9版） 623 作者:［美］Daft,RL（达夫特）著

从1987年开始初译《组织理论与设计》第2版，到2001年暑期至2002年元旦期间的半年之间进行该书第7版的译校工作，我们梦寐以求出版的译稿终于能向喜欢以更新的面目向用中文方式阅读和领会这本经典美国教材的读者们推出了。这是一本系统地反映国际上在组织理论和组织设计方面所取得的最新成果的经典教材。它从企业（以及其他各类机构）高、中层管理者所关注的“组织”现象的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，对个体企业内部以及企业之间的网络型联结的结构和过程进行了由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑性的介绍，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等获得一个真正“组织学”角度的认识。 当今社会处处都有“组织”存在。“组织”不仅是某种有形的社会实体（如工商企业、大学、医院、政府部门等各类机构），更是同外部环境保持密切联系的、具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统。达夫特教授的《组织理论与设计》一书将对“组织”现象的考察定位在“宏观”的层面，形成了将企业及其他各类机构“整体系统”作为独特研究对象的组织学体系，并以“组织理论”（OT）为之命名。 作为一本组织学教材，《组织理论与设计》是对组织的一种宏观考察，其研究角度和理论体系无疑与微观层面考察的“组织行为学”形成了鲜明对比。达夫特教授在《组织理论与设计》的第1章中就明确指出了这两门学科的区别。概括地说，组织行为学（OB）是侧重于对组织中的个体、群体的心理和行为进行“微观”层面的研究，与之对照，组织理论（OT）则是以企业内部及企业间关系的结构形态和活动协调方式作为研究的重点。因此...