


定价:48元
印次:1-1
ISBN:9787302362951
出版日期:2014.08.01
印刷日期:2014.07.29
图书责编:刘志彬
图书分类:教材
面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才的竞争成为时代竞争的焦点。人力资源是生产力诸要素中最积极、最活跃的要素,而人力资源管理是组织所有管理工作的核心。 本书是人力资源管理教材。人力资源管理课程是人力资源管理专业的基础课,也是工商管理类专业的必修课程之一,是人力资源专业及工商管理类专业的主干课程,所以本书按照精品课程建设的要求,针对培养应用型人才的本科教育层次的人力资源管理或其他管理类专业的教学要求和特点而编写的。本书的主要特点是引用企业人力资源管理实践案例来说明理论的应用性,并详尽论述了人力资源管理的具体功能和实践,比较分析了不同企业的人力资源管理模式。
面对全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代,人才的竞争成为时代竞争的焦点。人力资源是生产力诸要素中最积极、最活跃的要素,而人力资源管理是组织所有管理工作的核心。 本书是人力资源管理教材。人力资源管理课程是人力资源管理专业的基础课,也是工商管理类专业的必修课程之一,是人力资源管理专业及工商管理类专业的主干课程,所以本书按照精品课程建设的要求,针对培养应用型人才的本科教育层次的人力资源管理或其他管理类专业的教学要求和特点而编写的。本书的主要特点是引用企业人力资源管理实践案例来说明理论的应用性,并详尽论述了人力资源管理的具体功能和实践,比较分析了不同企业的人力资源管理模式。 本书具有很好的实用性。全书每一章从学习目标、导入案例开始,目的是使读者了解本章的基本内容,并同时增强读者的兴趣,引领读者开始本章的学习。每一章案例后面有小结和思考题。思考题可以加深读者对人力资源管理相关知识的理解和认识,案例分析可以使读者对人力资源管理的实际工作有一些客观的认识和了解,学会在实际工作中运用人力资源管理的理论和技巧,使读者将所学到的知识和企业的实际情况对照学习,从而提高学习的兴趣和学习效果,借此提高分析和解决人力资源管理具体问题的能力,边学边练,学用结合,知行统一。 本书在编写的过程中,注重突出以下几点特色。 结构整齐。每章都有案例分析、问题,内容中辅以富有哲理的人力资源管理小故事、应用范例等。 内容系统。本书在内容上力争涵盖人力资源管理职能活动及相关内容,保持理论的系统性。同时,在相应的人力资源管理职能活动上,配以相应的案例分析,提高读者对人力资源管理的理解。 操作性强。本书在编写过程中...
11上汽集团的战略性人力资源分析2
12战略人力资源管理——联合利华10
13海尔战略人力资源管理15
14华为战略性人力资源管理19
15上海联华超市有限公司的战略选择24
16人力资源战略管理——成雄电器有限公司28
第2章工作分析36
21UPS公司工作分析37
22万家公司工作分析案例43
23工作分析在企业管理中的重要性——基于EMC公司的案例分析49
24苹果工作分析设计54
第3章人力资源规划与招聘65
31宝洁公司人力资源规划与招募66
32欧莱雅的战略性招聘72
33丰田甄选与招聘76
34基于素质模型的龙湖地产校园招聘与甄选83
35富士康人员的甄选与培训94
36金晖公司人力资源规划102
第4章甄选与配置113
41微软公司的招聘与甄选114
42从迪斯尼看人员的甄选与配置120
43中国—阿拉伯化肥有限公司人员甄选与配置130
44宝马公司甄选138
45美国西南航空的甄选147
46新东方甄选和配置155目录第5章培训168
51西门子人力资源培训与开发169
52阿里巴巴员工培训分析174
53员工培训——以麦当劳为例183
54爱立信公司员工的培训与开发186
55海底捞员工培训案例分析192
56蒙牛培训199
第6章绩效管理208
61联想集团绩效考核体系209
62绩效管理研究——中国银行216
63沃尔玛百货有限公司绩效管理浅析227
64大同证券的绩效考核体系分析236
6... 查看详情





