《生产计划与控制》系统地介绍了生产计划与控制的理论、方法和案例，包括各种新思想、新理论和新方法，主要内容包括绪论，产品开发与设计，库存控制、生产预测，综合计划，主生产计划，MRP、MRPⅡ与ERP，生产作业计划，生产控制及绩效控制，供应链管理等。为提升实践与应用能力，《生产计划与控制》还特别编写了相关的案例及习题。 《生产计划与控制》可作为高等院校的工业工程及物流工程、项目管理、管理科学与工程等相关专业的本科生、硕士研究生教学用书和参考书，还可作为企业从事生产管理人员的参考书或培训教材。

梁迪，女，沈阳大学机械工程学院工业工程系系主任，工学博士，副教授，硕士生导师，生产与运作管理学科方向带头人。主持和参与多项省市课题，发表论文30余篇，实用新型专利2个，软件著作权8个，专著1部，教材5部。主要研究方向有生产计划与控制、质量管理、精益生产。

前言 工业工程是对人员、物料及设备等集成系统进行设计、改进及运用的一门科学。生产计划与控制属于工业工程领域重要研究方向之一。它是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善，创造出产品和服务的一门学科，也是随着近代工业的产生、发展而成长起来的一门实践性很强的学科。生产计划与控制的目的在于跟踪市场需求的变化，合理安排物料、设备、人力资源和资金等，以降低生产成本、缩短交货期、提高产品质量及企业运行的效率，使生产系统达到最优功效。企业也正是通过生产计划与控制这项基本职能，将各项生产要素组织成现实生产力，按市场需求创造出物质产品和服务，并不断提高企业的经济效益和社会效益，最终实现企业愿景。 “互联网+”时代的到来使传统企业面临划时代的挑战和机遇。促进中国企业由“中国制造”向“中国智造”转变，以迎接日益严峻的全球性变革，是生产计划与控制课程教学不可推卸的责任与义务。因此，我们需要从原理、技术和方法等各个层面对传统教材进行创新与改进。 《生产计划与控制》在阐述生产计划与控制主要基础理论的同时，也提供了一些国内外知名企业的应用案例，启发读者通过《生产计划与控制》的理论学习和案例解读，学会生产计划与控制的基础理论与研究方法，尤其是增强科学分析和解决生产系统实际问题的能力。 《生产计划与控制》在内容和结构安排方面具有以下特点。其一，注重理论基础的系统性。《生产计划与控制》以培养工程应用型人才为目标，清晰地阐述了生产计划与控制的基本概念、基本原理、基本方法与实际应用。其二，内容具有鲜明的时代性。《生产计划与控制》内容和资料符合当下社会发展的需求，反映本学科前沿领域的进展与发展方向...