《从零开始学项目管理》共12 章内容，其中包括200 多张图解，从零开始深度剖析项目管理知识，主要包括项目管理基础知识、管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理和案例分析。本书分3 条线对项目管理进行了全面系统的介绍。第一条线是“知识”线：详细介绍了项目管理的五大过程、四大模型以及项目管理过程中常用的管理工具。第二条线是“内容”线：详细介绍了项目管理的知识领域，分别是项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目人力资源管理。第三条线是“应用”线：详细介绍了项目管理在通信行业、科研制造业和地产行业中的应用，帮助读者提升项目管理水平。 本书逻辑架构清晰明了，是项目管理的入门指南，适合从事项目管理行业的相关人员以及对项目管理感兴趣的相关人士阅读收藏。

"章豪高级工程师，现任浙江安防职业技术学院教师，从事大数据相关专业教学与应用研究工作曾在国有企业担任大数据项目技术员、负责人和部门管理等岗位，具备15年以上数字化项目管理经验工作至今，带领项目团队完成10余个省、市级大型政府数字化理论研究和建设工程，形成了较为深厚的管理理论基础 徐捷教育博士，原上海师范大学高级讲师，大连理工大学项目管理硕士，资深经验萃取和课程开发设计专家，TTT培训导师，全国微课大赛、全国直播培训大赛优秀导师、评委，美国人才发展协会（ATD）认证大师级培训师，国际经验萃取协会（IEEA）中国分会副主席 编著有《深度阅读》《直播修炼手册：主播IP打造+营销运营+商业盈利》《微课开发：四步教你打造精品微课的101个技巧》等书籍15年经验萃取、课程开发和讲师训练经验，培训8万余名企业内部讲师和商业讲师为通用汽车、宝马、可口可乐、阿里巴巴、东方航空等众多中外名企萃取专家经验和组织**实践，并形成不同类型的微课、案例、课程包等阶段性成果"

前言 如今，“项目”已经不是一个陌生的词汇，它与我们的日常生活息息相关，每个人都参与过各种大大小小的项目。项目管理是管理学的一个分支学科，是目前人类社会中的一门重要学科。 项目管理起源于第二次世界大战期间，当时，人们认为其仅仅是一项锦上添花的流程，对其不是很重视，因此在那个时期，项目管理仅仅应用于建筑、国防、航天等少数领域。但是，随着经济的发展，项目管理给人们的生产、生活带来了巨大的便利，极大地促进了生产力水平的提高，因此，人们将其应用在了更多的领域。 目前，项目管理已经成为影响企业职能的企业管理体系。并且，无论是大型工程还是企业的日常管理，无论是政府机构还是私营企业，都在广泛运用项目管理的相关知识进行管理。 我国的项目管理水平发展不平衡，很多项目组织仍在使用传统片面的项目管理知识，缺乏系统全面的项目管理知识，因此在项目管理时容易出现各种问题，如项目成本超出预算、项目进度延迟、项目沟通出现问题等。这些问题都会影响项目总目标的实现。 为了帮助相关人员更好地了解并精通项目管理的知识，掌握项目管理的方式，使其能够轻松地突破项目管理的瓶颈，充分地发挥项目管理在项目实施过程中的作用，特此编写了本书。 本书以图文并茂的方式，从项目管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了管理工具、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理和案例分析等方面的内容，帮助读者全面系统地了解项目管理，从一个项目管理“小白”一跃成为一名优秀的项目管理人员。 本书由章豪、徐捷编著，参与编写的人员还有叶芳，在此表示感谢。因编者水平有限，书中内容难免...