本书是一本管理学教材，在世界许多国家和地区广受欢迎。全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能，对管理的各个方面进行了详尽的阐述。本书共5篇15章，荟萃了近年来管理学各个领域重要的研究成果。不仅如此，作者还编写了大量的专栏和精彩案例，从而使本书既适用于教学和培训，又适用于各类管理人员自学。本书不仅适用于工商管理、市场营销、会计学等管理类专业本科生、研究生和MBA的教学，而且适用于各类企事业管理人员的培训，还可以作为自学者的必读参考书。

"斯蒂芬 罗宾斯（Stephen P. Robbins）,斯蒂芬P.罗宾斯（Stephen P. Robbins）亚利桑那大学博士。他曾在壳牌石油和雷诺兹金属有限公司工作，并执教于奥马哈市的内布拉斯加大学、蒙特利尔的康考迪亚大学、巴尔的摩大学、爱德华兹维尔市的南伊利诺伊大学和圣迭戈州立大学。他是圣迭戈州立大学的管理学名誉教授。"

前 言 本书涵盖了管理的基本要素，为理解管理者和组织面临的实际问题提供良好的基础。本书的重点仍然是了解和应用管理理论，也强调开发就业技能的机会。《管理学原理》提供了易于阅读、简练、面向现实的内容，并围绕什么对管理者有用、什么不适用而展开，其最终目标是帮助学生取得成功。 本版新增内容 * 新增关于创业的章节。 * 全新的体验练习。每章的新“体验练习”都是一项实践活动，学生们通常合作完成一项任务，比如，写一份个人使命陈述。 * 本书着重介绍就业技能。第1章介绍这些就业技能，包括批判性思维、沟通、协作、知识应用和分析。每章都让学生有机会使用和体验他们在21世纪的工作场所取得成功所需要的技能。 * 增加关于20世纪早期贡献者的内容，展现多样性观点。因为管理是许多人贡献的结果，所以我们在管理历史模块中增加了一节，重点介绍一些重要的贡献者。 * 专业精神与就业能力单元。职业单元扩展版现在侧重于专业与就业能力。 * 在人力资源管理一章中增加多样性内容。 * 管理模块格式的操作资料。 * 几个新的例子，包括脸书（Facebook）公开审查自己在保护用户社区方面做了什么和没做什么，宝马（BMW）的可持续性行动，瑞典的数字货币使用，欧洲“僵尸”公司（European "zombie" companies），Hootsuite社交媒体公司的文化，全球腰果产业，福克斯体育世界杯（Fox Sports World Cup）广告挑战，《华尔街日报》的组织重新设计，等等。 * 新的和更新的内容，包括组织文化的当前问题、反全球化、创造力的绊脚石、矫正偏见、危机规...