本书以金蝶具有划时代意义的云管理平台金蝶云星空V7.5(该平台目前在工业和信息化部企业上云的整体工作中成为主流)为蓝本，引入企业的管理案例背景，采用业务流程与管理知识相结合的模式，分章节详细介绍供应链管理中的应用知识，包括供应商评估、进销存管理、财务核算、供应商协同、分销管理等。本书充分结合企业的供应链管理的场景，有助于读者了解企业基于云管理平台进行供应链管理的创新模式，更深入地掌握企业的供应链管理业务。 本书适合作为高等院校的工商管理、信息管理、物流管理、财务会计等相关专业的教学用书，也可作为企业业务管理人员和信息化主管的参考书。

傅仕伟,1999年毕业于上海交通大学，获博士学位。1999年先后入职于联想、朗讯等世界500强公司，从事企业管理信息化工作。2002-至今，入职金蝶软件（中国）有限公司，从事企业管理咨询、产品规划、培训教育等工作，参与过数十家大中型企业的管理信息化建设工作，促进众多高校与金蝶的人才培养合作。

前言 新技术的飞速发展，尤其是互联网、移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术催生了很多新兴企业，同时给传统企业的经营管理方式带来了巨大的冲击。如何运用这些新的技术提升企业的竞争实力，并预见企业经营过程中随时可能产生的各种问题，是企业经营管理者们需要面对的重要挑战。 随着“互联网+”概念的提出，中国企业向互联网及移动互联网转型的步伐进一步加快。在互联网化的产业环境下，企业的管理模式也在不断进化。 首先，企业由传统的单兵作战，转向产业链的合作与竞争。现代制造业的竞争是整个产业链之间的生存竞争，只有整条产业链具备技术领先性和成本竞争力，企业与实体才有生存的空间。因此，构建高效的协同产业链、降低产业链上每个组织单元的运作成本，成为产业链之间竞争的关键要素。 其次，企业高层对于管理的实时性、精确性要求更高了。无论何时、无论何地，企业高层都希望通过笔记本电脑、手机等移动设备随时获知企业经营的财务数据、业务数据。而经常在外联系业务的营销人员，也希望随时随地自助查询到所需要的产品报价、库存等信息，以便更有效地推进业务。这些管理需求、业务需求都是促成管理软件不断进步的重要因素。 第三，随着企业业务的逐步扩展及市场经营范围的扩大，跨地域多组织的运作模式已经成为很多企业的典型架构和管理方式。如何有效地管理不同地区的组织，如何在多地域的协作中保持高效率的运作，是企业高层关注的重点。 以上这些因素促使管理软件企业将互联网及移动互联网技术融入优秀企业的管理模式，推出创新性的管理软件。 金蝶作为国内知名的管理软件厂商，一直致力于帮助中国企业借助管理信息化提升管理水平和竞争力，并在技术...