"本书将基础理论和实际案例相结合，系统介绍了供应链管理的理论和方法，吸收了**的研究成果，反映了供应链管理的发展趋势，采用了富有创新的体例设计。其内容和体系安排的特点是： 在阐明供应链管理基本理论的基础上，系统阐述供应链管理过程中应用到的技术和方法，并对供应链管理发展趋势进行描述。本书在体例设计上力求探索教学改革，每章设有主要内容、学习目标、引导案例和复习思考题。全书共分为10章，内容包括供应链管理概论、供应链战略与规划、供应链网络构建、供应链协调管理、供应链采购决策、供应链库存管理、供应链运输管理、供应链数字协同、供应链金融管理和供应链绩效管理。 本书可作为高等学校物流管理类专业的教科书，也可供管理学其他各类专业使用，还可供物流管理人员在职培训和应试参考使用。 "

前言 随着社会经济的发展和信息化水平的提高，作为新的利润点，物流越来越受到重视。物流业在社会经济中的作用越来越重要。从概念的提出至今，供应链管理已经有30多年的发展历程，在理论和实践上不断推陈出新。智慧物流的发展，促使数字化供应链成为供应链管理发展趋势之一，必将推进供应链运营向更高层次发展。供应链管理理念在我国实业界和学术界已经得到广泛重视。供应链管理理论研究内容在不断扩展，企业在供应链管理实践过程中也取得了令人瞩目的成果。“供应链管理”是以管理学、物流学和运营管理等理论为基础，以管理统计学方法、管理运筹学方法、计算机信息处理等为手段的一门运作类课程。本书非常适合具备一定物流管理基础知识的读者学习。读者可以在短时间内学习供应链管理的相关理论和方法。 本书主要内容 全书共10章。 第1章为供应链管理概论，讲述供应链产生的过程、供应链管理理念与发展趋势、物流管理与供应链管理、供应链管理的内容和目标。 第2章为供应链战略与规划，讲述供应链战略匹配、供应链合作伙伴关系管理、供应链业务流程再造、供应链风险管理。 第3章为供应链网络构建，讲述供应链网络构建的作用和影响因素、供应链网络构建过程、供应链网络选址模型构建、供应链分销网络设计。 第4章为供应链协调管理，讲述供应链协调问题、供应链协调的障碍因素、提高供应链协调性的管理措施、改善协调的实践方法、合同定价实现供应链协调。 第5章为供应链采购决策，讲述采购管理概述、供应链采购组织设计、供应链环境下的采购模式、供应商开发与管理、供应商绩效评价与关系维护。 第6章为供应链库存管理，...