项目管理(第三版)(微课版)
电子课件、教案和习题参考答案下载网址见内容简介或前言,也可扫前言或封底的“配套资源”二维码获取,扫“看视频”二维码可观看教学视频,服务QQ:1815317009

作者:秦效宏、李蕾、递春、田桢

丛书名:普通高等教育经管类专业系列教材

定价:79元

印次:3-1

ISBN:9787302685418

出版日期:2025.05.01

印刷日期:2025.04.21

图书责编:胡辰浩

图书分类:教材

电子书
在线购买
分享
内容简介
作者简介
前言序言
资源下载
查看详情 查看详情 查看详情

"“一切都是项目,一切都将成为项目”已成为管理界的普遍共识,项目管理已经广泛应用在各行各业,并取得了显著的管理成效。《项目管理(第三版)(微课版)》遵从项目管理知识体系(PMBOK),主要内容包括项目管理概述、项目经理与项目组织、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理和项目相关方管理。本书既注重项目管理通用知识的系统介绍,又注重项目管理知识的实践应用,可满足不同类型读者的需求。 本书可作为应用型本科高校经济管理类专业本科生和研究生教材,也可作为项目管理人员的培训教材和从事项目管理相关工作人员的参考用书。 本书配套的电子课件、教案和习题参考答案可以到http://www.tupwk.com.cn/downpage网站下载,也可以扫描前言中的二维码下载。扫描前言中的视频二维码可以直接观看教学视频。"

秦效宏 单位:西京学院 职务、职称:院长、教授 性别:男 年龄:45 专业:信息管理与信息系统 学历:博士(后) 研究领域:项目管理、电商大数据分析与挖掘研究研究成果:著有《财经应用文写作》、《项目管理》等。

前言 在社会和经济快速变革的信息时代,企业事务的一次性、独特性逐步取代了传统企业经营的重复性过程,项目已经成为企业的一种生存方式。以动态资源、柔性组织和生命周期为核心价值的项目管理顺应了信息时代管理变革的需要。 在当今社会中,一切都是项目,一切都将成为项目。项目作为一次性和独特性的社会活动普遍存在于人类社会之中,甚至可以说,人类各种物质成果的取得都是通过项目的方式实现的,因此,人类社会的各种活动都可以按项目来运作。如今项目管理已深入各行各业,并广泛应用于建筑、国防、制药、航天航空、通信、物流、金融等诸多行业和领域,项目管理已发展成为管理学的重要分支学科,项目管理能力已经成为企业的一种核心竞争力。 项目管理是一门融合管理学、经济学、工程技术等知识于一体,实践性很强的学科。《项目管理(第三版)(微课版)》遵从项目管理知识体系(PMBOK),同时吸收了项目管理的最新实践成果,可满足不同层次读者的需求。 本书共12章,由西京学院的秦效宏教授和李蕾副教授担任主编。其中,第1~5章由秦效宏编写,第6~10章由李蕾、递春编写,第11~12章由田桢、王水娥编写;此外,王海元、王丽、梁林蒙、史高峰、郭文霞、王颖参与编写了部分案例,全书由秦效宏教授负责统稿。 本书在编写过程中借鉴和吸收了国内外关于项目管理的最新研究和实践成果,因篇幅有限,未能一一列出,在此谨向这些文献的作者致以诚挚的敬意并表示衷心的感谢。 由于编者水平和经验有限,书中难免存在疏漏和错误之处,恳请读者和同行批评指正,以便再版时改进。我们的邮箱是992116@qq.com,电话是010-62796045。 本书配套的...

暂无课件

样章下载

暂无网络资源

扫描二维码
下载APP了解更多

目录
荐语
查看详情 查看详情
目录

第1章  项目管理概述 1

1.1 项目概述 2

1.1.1 项目的定义 2

1.1.2 项目的特征 3

1.1.3 与项目有关的概念 4

1.1.4 项目的分类 5

1.2 项目管理相关概念 6

1.2.1 项目管理的概念 6

1.2.2 项目管理的要素 6

1.2.3 项目生命周期 8

1.2.4 项目管理过程 9

1.2.5 项目管理过程组 9

1.2.6 项目管理知识领域 10

1.2.7 项目管理的特点 12

1.2.8 项目管理的原则 13

1.2.9 项目运行环境 13

1.3 项目管理的产生与发展 14

1.3.1 项目管理的传统阶段 14

1.3.2 项目管理的现代阶段 15

1.3.3 项目管理在中国的发展 16

1.3.4 项目管理的发展趋势和特点 17

本章小结 18

复习与思考 18

第2章  项目经理与项目组织 20

2.1 项目经理 21

2.1.1 项目经理的定义 21

2.1.2 项目经理的作用与地位 21

2.1.3 项目经理的主要职责 23

2.1.4 项目经理的工作原则 24

2.2 项目经理需要具备的能力 25

2.2.1 领导能力 25

2.2.2 人才开发能力 27

2.2.3 沟通能力 28

2.2.4 人际交往能力 28

2.2.5 处理压力的能力 29

2.2.6 解决问题的能力 29

2.2.7 管理时间的能力 30

2.3 项目经理需要具备的素质 30

2.3.1 良好的道德素质 30

2.3.2 健康的身体和心理素质 31

2.3...

"•本书遵从管理知识体系(PMBOK),既体现通用项目管理知识的介绍,又注重项目管理知识的实践应用,同时,每章配合案例导入和复习思考题,满足不同类型读者的需求。
•本书涵盖项目管理十大知识领域,全书内容丰富,并配备大量图表帮助读者理解内容,增强读者的项目管理实践能力。
•本书全面梳理项目管理常用的工具和技术,并在附录部分进行较为详细的介绍,方便读者学习和查阅。
•本书有配套的电子课件、微课视频、习题参考答案和教案等教学资源,便于教师组织教学,实施教学改革,同时方便读者学习。"