加里·德斯勒教授撰写《人力资源管理》一书的目标一直是为学生以及实践中的管理人员以易读、实用的方式，对基本的人力资源管理概念和人力资源管理技巧进行完整而全面的阐述。第9版依然保持了原有的实用性和可读性，正是这些特色使本书畅销不衰。因为所有的管理人员都要执行与人员相关的任务，所以本书适用于所有的管理者，而并非只针对人力资源管理者。 本书提供了丰富的案例和练习，并以多种专栏的形式介绍了人力资源管理的最新实践。 本书可供管理类专业本科生和研究生使用，也是指导企业人力资源管理工作的理想参考书。 作者简介： 加里·德斯勒(Gary Dessler) 美国佛罗里达国际大学管理学与国际商学教授，纽约城市大学组织行为和管理学、金融投资学博士,伦斯勒理工学院硕士,纽约大学学士。其专业领域为人力资源管理和组织管理。 　　德斯勒教授发表了大量的管理类著作，其最新问世的作品是《管理的本质》（Essentials of Management ；Prentice Hall, 1999年）。他的作品大多发表在诸如《管理学会杂志》（Academy of Management Journal）、《公共人事管理》（Public Personnel Management）、《服务管理国际杂志》（International Journal of Service Management）等著名刊物上。德斯勒教授是人力资源管理和组织管理方面的权威，并担任人事招聘、人事政策、雇员测评、战略规划等方面的咨询顾问。1998年，德斯勒教授担任“富布赖特商业研究奖学金”（Fulbright Student Awards for Study in Business）的评审工作。

前言 我们今天是在一个网络化的世界中生存。Gary Dessler撰写《人力资源管理》一书的目标一直是为学生及实践中的管理人员以易读且实用的方式，对基本的人力资源管理概念和技巧进行完整而全面的阐述。第9版依然保持了原有的实用性和可读性，正是这些特色使本书畅销不衰。因为所有的管理人员都要执行与人员相关的任务，所以本书适用于所有的管理者，而并非只针对人力资源管理者。第9版更加强调“连通性”（connectivity）。书中用几十个新案例，生动地说明管理者如何通过使用网络来提升人力资源管理的功能性和效率。 连通性不仅仅指因特网。今天的管理者不能对战略思考敷衍了事，你的整个工作必须是连贯和一体的。要保持竞争力，必须确保公司的人力资源管理和其他活动与公司战略相联系。本书对市场中的战略以及人力资源管理进行了最全面而详细的阐述。各章都始于一个聚焦于某真实公司的“战略概览”（Strategic Overview），该公司面临着战略挑战，并指明管理层如何通过人力资源管理来提升公司战略。各章对战略和人力资源两者关系的介绍，说明了公司在人力资源管理方面是如何做的。通过本书的学习，学生会为成为一个成功的管理者做好准备。 第9版的特色 正文的特色 新！对战略和人力资源管理的整合介绍 第1章包括对战略管理及其与人力资源管理相关性的概述。各章都以“战略概览”开始，它指出一个真实的公司所面临的战略挑战，并对人力资源管理在其中可能发挥的作用提出建议。随后，每章中间的“战略性人力资源管理”（Strategic HR）专栏显示这家公司实际是如何做的。这些公司中，既有知名的大公司，也有中小规模的公...