本书全面、权威地介绍了品牌管理的核心理论和最佳实践。作者站在企业的品牌经营管理视角，将企业的品牌管理划分为四个逻辑阶段——品牌启动、品牌强化、品牌扩张、品牌维护，涵盖了企业的品牌培育、经营、管理的核心知识模块，为推动企业建立品牌管理标准提供了参考指南。本书吸收了国际权威、前沿的理论成果，总结了国内外100多个经典的品牌案例，具有理论的权威性、系统性与实践的鲜活性、多样性。全书共六篇十六章，包括： 导论篇的品牌与品牌演进史；品牌启动篇的品牌的顾客本位，品牌定位，质量理念与感知质量；品牌强化篇的品牌要素战略，品牌渠道战略，品牌传播战略，品牌杠杆战略；品牌扩展篇的品牌延伸战略，品牌更新战略，品牌组合战略；品牌维护篇的品牌防御与保护，品牌文化，品牌管理体系，品牌评估；结束语篇的特殊情景下的品牌战略。全书主体内容突出，体例丰富多样，有益于读者研修和思考。每章固定在开篇设有“开篇案例”，结尾附有“本章小结”、“重要术语(中英文对照)”、“思考与讨论”、“实战模拟”，正文中还不固定地穿插“品牌案例”和“品牌前沿”等模块。 本书是作者多年来系统深入的理论研究、丰富的研究生/EMBA/MBA教学经验、多样化的企业调研与咨询阅历的全面总结与升华。本书适合高校经济管理类专业的大学本科生、研究生和高校教师，也是企业中高层管理者自学的理想读本。

希望带给读者国际优秀品牌管理教材的知识收益这些年来，我一直希望撰写一本国际优秀的品牌管理教科书，带给读者国际高品质的知识收益。本书通过以下多种努力，期待实现这一目标。 一、 主体结构准确把握品牌经营的关键逻辑 把握住《品牌管理》的主体结构是整本书品质的核心保障，因为它承载着这个领域的经验、知识与智慧。本书以公司培育品牌的关键环节为基点，来构建品牌管理的主体知识结构。系统的品牌理论研究和丰富的企业实践接触让我洞察到，要培育一个强大品牌，需要在以下关键节点把握住战略核心： 起步时思想意识上找准方向；进而先通过品牌策略组合将品牌做实做强；再通过多元扩张战略将品牌做大，推动品牌价值倍增；最后通过制度、文化等将品牌做久、基业长青。依此逻辑，本书鲜明地站在公司的品牌经营管理视角，以品牌培育的四个核心模块为主体结构——品牌启动（startingup of brand）、品牌强化(strengthening of brand )、品牌扩张（scalingup of brand）、品牌维护（sustaining of brand）。这四大核心模块的英文名称的第一个字母都是S，所以，本书的主体结构简称为“4S品牌框架”。这一主体结构准确把握住了企业在品牌经营领域的关键，是企业创建强大品牌要遵循的逻辑，能为企业主或高层管理者的品牌培育指明方向并提供战略指南。 全书共六篇，除了四个核心模块组成了本书主体结构的四篇之外，开头有“导论篇”，最后是“结束语篇”。 第一篇是导论，包括第一章。该章先厘清了几个重要概念（包括品牌、品牌化；品牌价值、品牌资产和品牌权益等），便于读者对品牌管理所涉及的核心...