





定价:78元
印次:5-11
ISBN:9787302474142
出版日期:2017.07.01
印刷日期:2025.06.18
图书责编:胡辰浩
图书分类:教材
本书全面讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和技术。全书包含15章和1个附录,内容包括ERP系统的基本概念和特点、企业资源与基础数据、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、采购作业计划和控制、生产作业计划和管理、ERP系统的主要功能、ERP系统实施的成功经验和失败原因分析、实施方法论、实施团队管理技术、ERP系统选型技术、ERP系统培训技术、业务流程再造技术以及资源分类和编码技术等。 本书内容全面、结构合理、思路清晰、语言流畅,既可以作为高等院校ERP系统原理和实施课程的教材,也可以作为各类ERP系统培训班的教材,还可以作为企业管理人员和技术人员学习ERP系统知识的参考书。 本书对应的电子课件可以到http://www.tupwk.com.cn网站下载。
本书借鉴了国内外同类教材的内容组织和结构安排特点,吸取了国内外ERP 系统领域的最新研究成果,采纳了许多企业、同行、学生的极有价值的宝贵建议,结合作者对ERP系统的研究和实践经验,全面系统地讲述了ERP 系统的基本概念、工作原理、实施方法和关键技术。本书的主要特色是内容全面、布局合理和思路清晰。第一,从内容上来看,本书内容全面。不仅全面介绍了ERP 系统的基本原理,而且详细介绍了ERP 系统实施过程中的关键技术。从主生产计划、物料需求计划到生产作业计划、采购作业计划,从ERP 系统的行业标准到典型的ERP 产品功能,从ERP 系统实施团队的角色分析到企业资源编码技术的详细描述,都进行了全面、系统、细致的讲解。第二,从布局来看,本书结构合理。第1 章主要介绍ERP 系统的基本概念、演变过程和发展趋势。第2 章重点介绍ERP 系统基础数据的内容和特点。第3~7 章主要介绍ERP 系统的核心计划内容。第8 章则从战略的角度研究ERP 系统应该具备的功能。第9 章从实施的角度客观评价ERP 系统实施成功的经验和失败的教训。第10~15 章深入研究了ERP 系统实施的方法和技术。附录收录了常用的ERP 系统术语的中英文对照表,并对这些术语进行了简练描述。第三,从逻辑来看,本书思路清晰。每章开头都有一个案例研究,该案例与本章将要介绍的内容有一定的关联性,并且案例本身的内容和案例末尾处的问题有助于引起读者阅读和研究的兴趣。正文中始终以飞龙自行车制造公司为示例对象,穿插了许多与ERP 系统相关的知识、提示、观点和经验等,目的是帮助读者系统完整地学习和理解本章的ERP 知识。每一章章末有总结和思考练习,这些内容有助于读者检查对本章知识的理解和掌握程度。
ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统在管理领域的作用越来越大。ERP系统是一种典型的管理信息系统。从结构组成来看,ERP系统包括了计算机硬件技术、软件技术、数据库技术和网络技术等内容。从信息管理来看,ERP系统贯穿了业务数据采集、加工、存储、报表生成和使用的全过程。从内核本质来看,ERP系统是一种典型的以计划为核心、对企业资源进行优化配置的管理思想和方法。ERP系统是一种MPS(主生产计划)驱动的管理方式,它对整个组织的部门设置、岗位职责编排、业务流程的设计和规范都提出了新的要求,对业务数据的采集、统计报表的编制和传输、企业生产经营监控,以及企业领导的管理和决策都提供了方便高效的工具支持,对组织的员工素质也提出了更高更严格的要求。ERP系统充分体现了计算机科学与管理科学的融合。 本书借鉴了国内外同类教材的内容组织和结构安排特点,吸取了国内外ERP系统领域的最新研究成果,采纳了许多企业、同行、学生的极有价值的宝贵建议,结合作者对ERP系统的研究和实践经验,全面系统地讲述了ERP系统的基本概念、工作原理、实施方法和关键技术。本书的主要特色是内容全面、布局合理和思路清晰。 第一,从内容上来看,本书内容全面。不仅全面介绍了ERP系统的基本原理,而且详细介绍了ERP系统实施过程中的关键技术。从主生产计划、物料需求计划到生产作业计划、采购作业计划,从ERP系统的行业标准到典型的ERP产品功能,从ERP系统实施团队的角色分析到企业资源编码技术的详细描述,都进行了全面、系统、细致的讲解。 第二,从布局来看,本书结构合理。第1章主要介绍ER...
1.1 ERP系统的定义与特点 3
1.1.1 ERP系统的定义 3
1.1.2 ERP系统的特点 6
1.2 ERP系统的演变 9
1.2.1 信息技术的发展和信息系统应用
范围的不断深化 10
1.2.2 CIM思想和CIMS系统的实践 14
1.2.3 集成管理模式的思想 16
1.2.4 MRP和MRP II的演变 18
1.2.5 ERP系统出现的导火索 20
1.3 ERP系统的成本 22
1.3.1 ERP系统的显性成本 22
1.3.2 ERP系统的隐性成本 24
1.4 ERP系统的未来 27
1.4.1 Gartner公司的ERP II系统 28
1.4.2 Charles Moller的ERP II概念框架 30
1.4.3 ERP III概念框架 33
1.4.4 ERP的研究热点 34
1.5 本章小结 35
1.6 思考和练习 35
第2章 企业资源和基础数据 37
2.1 概述 38
2.2 物料、物料编码和物料属性 40
2.2.1 物料编码的作用和原则 40
2.2.2 物料属性和物料管理 42
2.3 物料清单 52
2.3.1 BOM的作用和特点 52
2.3.2 BOM的种类和输出格式 56
2.3.3 BOM的创建原则和创建过程 60
2.4 工作中心和能力管理 61
2.4.1 工作中心的特点和确定原则 61
2.4.2 工作中心能力的度量和管理 62
2.5 提前期管理 63
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的最新研究成果,采纳了许多企业、同行、学生的极有价值的宝贵建议,结合作者对ERP
系统的研究和实践经验,全面系统地讲述了ERP 系统的基本概念、工作原理、实施方法和关
键技术。本书的主要特色是内容全面、布局合理和思路清晰。
第一,从内容上来看,本书内容全面。不仅全面介绍了ERP 系统的基本原理,而且详
细介绍了ERP 系统实施过程中的关键技术。从主生产计划、物料需求计划到生产作业计划、
采购作业计划,从ERP 系统的行业标准到典型的ERP 产品功能,从ERP 系统实施团队的角
色分析到企业资源编码技术的详细描述,都进行了全面、系统、细致的讲解。
第二,从布局来看,本书结构合理。第1 章主要介绍ERP 系统的基本概念、演变过程
和发展趋势。第2 章重点介绍ERP 系统基础数据的内容和特点。第3~7 章主要介绍ERP 系
统的核心计划内容。第8 章则从战略的角度研究ERP 系统应该具备的功能。第9 章从实施的
角度客观评价ERP 系统实施成功的经验和失败的教训。第10~15 章深入研究了ERP 系统实
施的方法和技术。附录收录了常用的ERP 系统术语的中英文对照表,并对这些术语进行了简
练描述。
第三,从逻辑来看,本书思路清晰。每章开头都有一个案例研究,该案例与本章将要介
绍的内容有一定的关联性,并且案例本身的内容和案例末尾处的问题有助于引起读者阅读和
研究的兴趣。正文中始终以飞龙自行车制造公司为示例对象,穿插了许多与ERP 系统相关的
知识、提示、观点和经验等,目的是帮助读者系统完整地学习和理解本章的ERP 知识。每一
章章末有总结和思考练习,这些内容有助于读者检查对本章知识的理解和掌握程度。
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