《人力资源管理实用教程》以目前国际最前沿的人力资源管理理论为基础，以人力资源管理的职能为主线进行编写，共分10章，具体内容包括人力资源管理概述、人力资源规划、工作分析、招聘管理、人力资源培训与开发、激励、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、跨文化人力资源管理。本书通过新颖的构思、简练的内容、多元的模块、丰富的案例，引发学生思考，具有可读性和实用性强等特点。 《人力资源管理实用教程》既可作为应用型本科各类相关专业的教材，也可作为社会组织中各类培训机构的培训教材和实际工作人员的参考读物。

《人力资源管理实用教程》是上海市精品课程建设项目(“人力资源管理”，项目编号232004-16-82(sjpkc016002))《人力资源管理实用教程》核心阐述了人力资源管理的职能：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。

　　 前 言 　　人力资源是组织核心竞争力的根本，组织之间的竞争归根结底是人力资源的竞争。人力资源管理是一门经济管理类专业的专业基础课，更是工商管理、人力资源管理、行政管理等专业的核心专业课，是一门操作性很强的课程。改革开放至今，我国学者在大量引进国外先进人力资源管理教材的基础上，结合国内组织人力资源管理实践，编写出了大量优秀的人力资源管理教材。版本越来越多，篇幅越来越长，内容越来越丰富。但是1998年亚洲金融危机、2008年全球金融危机以来，每个组织都开始重新审视面对全球化的经营环境如何更加有效地实施人力资源管理，特别是在国家提出“一带一路”倡议的大背景下，面对“走出去”跨文化环境中对人力资源管理的新挑战，人力资源管理实践已经远远走在理论研究的前面，传统的注重理论研究的人力资源管理教材对组织人力资源管理实践的指导价值越来越弱。一本优秀的人力资源管理教材，应该是及时地更新内容、创新风格，既能寓基本原理于其中，又能紧跟时代前沿；既能紧密结合管理实践的现实，又能引爆管理思维、彰显管理个性。我们教材编写小组，结合多年的企业人力资源管理实践和一线人力资源管理课程教学经验，力求为读者编写一本体系比较完整、内容注重创新、突出应用、强化案例、引导学生思考的“应用型”教材。做到好读易教，突出“风格创新、内容创新、案例教学、突出应用”的特色。 　　本书的核心内容是被国内外学者和企业人士普遍认可的人力资源管理的职能：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系。按照认识事物的基本逻辑，学习一门新的课程需要掌握与之相关的基本概念和起源，所以我们第一章介绍了人力资源管理概述。工作分析是...