高新企业的创办与管理
本书是《高新企业的创办与管理》课程的教材,介绍高新技术企业创办与管理的要素、过程,并分析其面对的主要问题。对创业创新活动及其环境、创办企业过程进行介绍,就编写商业计划书、确定商业模式和治理结构、选择创投管理公司、高新技术企业的市场营销和团队建设、风险控制与企业成长等专题进行了详尽的探讨。

作者:林功实 顾立基 刘广灵 关添 张广 王滨 李光玉

丛书名:21世纪经济管理精品教材·工商管理系列

定价:49.8元

印次:1-1

ISBN:9787302548393

出版日期:2020.06.01

印刷日期:2020.06.16

图书责编:高晓蔚

图书分类:教材

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本书是《高新企业的创办与管理》课程的教材,介绍高新技术企业创办与管理的要素、过程,并分析其面对的主要问题。对创业创新活动及其环境、创办企业过程进行介绍,就编写商业计划书、确定商业模式和治理结构、选择创投管理公司、高新技术企业的市场营销和团队建设、风险控制与企业成长等专题进行了详尽的探讨。

林功实:清华大学深圳研究生院教授。毕业于清华大学,历任清华大学研究生院常务副院长、深圳清华大学研究院常务副院长、清华大学深圳研究生院副院长,同时担任中国高校市场学研究会副会长、中国市场学会常务理事、中国学位与研究生教育学会秘书长(法人)。林功实教授负责的《2000年中国社会》课题,获国家哲学社会科学一等奖;著有《中外合资企业管理基础》、《个人投资理财》、《信用卡》等十多部著作,在国内外刊物上发表文章逾百篇。曾任海尔营销研究所研究员、多家公司的董事和海内外公司独立董事等职。

当今我国的创业者,特别是准备创业和处于初创期的创业者都十分期盼有一本既讲授如何筹资创业,又同时讲授初创企业如何管理、如何防范风险等方面的读物;在校的大学生、研究生在考虑未来职业生涯的发展时,也希望充实自己的创业基础知识,得到创业实践能力的基本训练;社会上的教育机构在组织创业培训中,也很需要这一类的教材;基于此,我们教学组成员考虑再三,并应清华大学出版社约稿,决定在原讲义的基础上,努力编写出一本既符合社会需求,又有一定理论和实务指导意义的著作,这是作者编写出版本书的初衷。 清华大学深圳研究生院在建院伊始,提出了“国际性、创业型、复合式”的育人理念,15年前,就开设了一批具有前沿性、综合性强而学时又少的经管类课程,其中,侧重于创新创业的“高新技术产品营销导论”和“风险投资的决策与技巧”由清华大学林功实教授和招商局科技集团顾立基董事长主讲,通过校企融合,取长补短,并结合自身在深圳的创业实践,不断改革、调整、充实、提高,在上列两门课程的基础上,经清华大学经管学院和校研究生院批准,于2008年正式开办自主研发的“高新企业的创办与管理”课程,并陆续给学生提供了教学讲义。本书是这10年教学实践的小结,同时也汲取了创新创业的有关论著和实践发展的成果,力求做到原创与继承相结合。 本书主要包括两大部分:第一,高新技术企业的创办;第二,高新技术企业初创期的管理。除了第1章做了总概述外,第2章分析创业环境与创业机会、第3章企业创办的一般过程、第4章如何编写商业计划书和第5章企业创办与商业模式着重于如何创办新企业,其余各章则着重于企业创办初期如何进行市场营销与管理。当然,这两大部分不是截然分开的,而...

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第1章  创办高新企业总概述 1

1.1  创新与创业活动 1

1.2  高新技术与高新企业的发展 12

1.3  创业者的基本特质和能力探讨 17

1.4  新创企业管理简述 23

第2章  环境分析与创业机会 31

2.1  一般环境的PEST分析 31

2.2  创业机会的识别及把握与评估 40

2.3  SWOT分析与蓝海战略理论 47

2.4  产业分析与创业机会的期望价值 51

第3章  企业创办的一般过程 58

3.1  创业活动的要素和过程 58

3.2  高新技术企业创业的阶段分析 64

3.3  初创企业与天使投资 69

3.4  创业起步与风险投资 76

第4章  如何编写商业计划书 80

4.1  商业计划书概述 80

4.2  商业计划书的编写原则 82

4.3  商业计划书的基本要素 86

4.4  商业计划书的参考格式 95

4.5  编写商业计划书的常见错误 110

第5章  企业创办与商业模式 113

5.1  商业模式的初步介绍 114

5.2  商业模式的构成要素 118

5.3  创办高新企业的商业模式评析 124

第6章  企业初创期市场营销 134

6.1  新创企业的市场营销 135

6.2  企业初创期的营销有效性分析 141

6.3  网络营销在初创企业中的运用 148

6.4  新创企业营销组合与营销技巧探讨 155

第7章  治理结构与团队建设 161

7.1  企业理论的发展 162

7.2  新创企业的治理结构及其演变 166

7.3  新创企业的内部激励...

本书是《高新企业的创办与管理》课程的教材,介绍高新技术企业创办与管理的要素、过程,并分析其面对的主要问题。对创业创新活动及其环境、创办企业过程进行介绍,就编写商业计划书、确定商业模式和治理结构、选择创投管理公司、高新技术企业的市场营销和团队建设、风险控制与企业成长等专题进行了详尽的探讨。