《商学导论》是管理学领域的导论性质教材，也是国内第一部《商学导论》。该教材主要阐述了企业的本质、企业的环境、企业的设立、企业的活动、企业的成长和企业的变化等问题。该教材是基于我国《公司法》等相关法律法规背景展开的；教材除了讲述相关管理学最基本的理论之外，还涉及企业设立方式方法等管理实务问题。《商学导论》适用于管理学院或商学院、经济学院、金融学院等学院的本科生同学，也可适用于想了解管理学领域基础知识和实务操作的相关人士。

郝臣，管理学博士，南开大学商学院财务管理系、南开大学中国公司治理研究院副教授，主要研究方向：保险公司治理。先后在清华大学出版社出版《公司治理手册》和《中国保险公司治理研究》等著作，在科学出版社出版著作《保险公司治理对绩效影响实证研究——基于公司治理评价视角》，在南开大学出版社出版著作《治理的微观、中观与宏观——基于中国保险业的研究》。目前为南开大学商学院本科生主讲《商学导论》《财务管理》等课程，其中《商学导论》课程为全院大一同学第一学期必修的专业基础课。作者已经连续13年讲授《商学导论》课程。

第一篇 企业的本质 第一章 国内外管理学的发展 【本章导读】 本章分别就国外和国内管理学的发展进行梳理和阐述，重点讲述了国外管理学发展的几个阶段和经典管理理论的主要内容，同时分析了我国管理学发展的阶段及管理学科体系的发展演变和构成。① 【学习目标】 了解早期管理思想；理解泰勒科学管理理论的主要观点；理解法约尔一般管理理论的主要内容；了解韦伯组织管理理论和梅奥的人际关系理论的主要贡献；熟悉现代管理理论的主要学派；熟悉中国管理学的发展和管理学科体系。 【关键词】 早期管理思想；科学管理理论；一般管理理论；组织管理理论；人际关系理论；霍桑实验；管理活动；管理职能；现代管理理论；管理学科；中国管理思想；中国管理学科 从铁匠铺到大型企业集团 在秦始皇修建长城年代的铁匠铺，可能仅有一名铁匠和两名学徒，生产铁锹、锄头、斧子等日常的生产和生活用品。在生产过程中，铁匠和学徒均独立完成矿石开采、冶炼、锻造、加工全部过程。作为企业前身的铁匠铺从公元前2世纪到18世纪中叶的几千年中变化不大，只有学徒人数略有增加。18世纪后期，随着社会生产力的发展，顾客需求增加。师傅带徒弟的模式难以维持日益增长的顾客需求，因此师傅大量地雇用工人进行生产，但是生产方式仍以手工生产为主。铁匠铺实现了从手工作坊到手工工场的转变，每个工人都负责完成一个产品的完整生产过程。工场遇到的管理问题是生产效率低下，工人的工作积极性不高。为改善生产效率，铁匠抛弃以往的生产方式，19世纪末引进了生产机器设备，实现了从手工工场到机器化大工厂的转变，雇用更多的工人生产更多的产品。由于生产过程的复杂化和专业...