《ERP 沙盘模拟演练教程 （第 3 版）》本着企业经营管理与 ERP 思想和方法相融合的原则，以仿真的企业经营管理环境和运营操作流程为主线，通过 ERP 沙盘模拟演练，使学生置身于一个仿真模拟的企业经营环境中，通过经营和管理一个模拟企业，让学生做出有关战略管理、市场营销、生产管理、供应链管理、投资管理、财务会计与财务管理等方面的经营计划与决策，深刻体验管理的艺术在于驾驭信息、企业动态博弈决策和竞合作用等管理理论和思想的模拟应用。另外，作者根据十五年授课指导经验，提炼并汇总 ERP 沙盘模拟演练课程中学生应掌握的知识点和学习要点，重点剖析 ERP 沙盘模拟中学生易错和易违规之处，并以提升教学质量和实训效果为切入点，从指导教师角度剖析沙盘模拟教学过程，确定实训前、实训中和实训后的教学质量关键点并加以优化控制，进而给出教师主要指导要点和**授课流程，借以提升 ERP 沙盘模拟演练的教学或培训效果。本书内容不仅能够较好地解决经济管理类专业学生实习实践难题，让学生在虚拟现实环境中实现“做”中“学”，还能够为指导经验不足的教师提供重要授课流程、策略和解决方案。 《ERP 沙盘模拟演练教程 （第 3 版）》主要适合经济管理类专业学生使用，也可作为相关机构企业经营决策模拟培训参考用书。

孙金凤，中国石油大学经济管理学院信息管理系副教授，主要从事企业信息化建设与应用、信息系统规划与设计、能源经济与管理研究。主编教材有《管理信息系统》《ERP原理与实施》《ERP沙盘模拟演练教程》。

前 言 ERP 沙盘模拟演练是通过仿真模拟手段把企业经营所处的内、外部环境抽象为一系列的规则，由学生组成六个互相竞争的模拟企业，通过模拟企业六年的经营，使学生在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中感受真实的市场环境，激发学生的创新思维，把学生所学的理论专业知识与企业实际存在的问题紧密联系起来，同时使学生意识到所学的管理知识具有解决实际问题的价值，从而激发其学习兴趣，加深其对专业知识内容的理解。 本书的编写主要体现以下四个特点。 一是突破了传统的仅传授企业经营管理知识的“孤岛式”教学模式。在 ERP 沙盘模拟 对抗演练课程中，仿真的企业经营管理环境可使学生自觉地调整自身状态，促使学生主动学习、思考以及进行团队协作等，以新思想、新观念、新技术扩充并完善管理类各专业的知识体系，形成一套融情境式教学、互动教学、自主学习、角色实训为一体的较为完善的教学体系。 二是把多年的 ERP 沙盘模拟指导经验融入其中。笔者根据十五年的 ERP 沙盘模拟指 导经验，重点剖析了 ERP 沙盘模拟演练的诸多关键点内容，给出实训过程中指导教师应该注意的指导要点，总结、提炼了演练过程中学生易犯的错误并给出相应的解决措施和办法。希望给没有经验的指导教师提供有价值的借鉴参考，提升其 ERP 沙盘模拟的教学效果，同 时给参加沙盘模拟的各位学生提供合理的建议，提升其模拟企业的经营效果和业绩。 三是可以深刻体验经营管理工具和方法的应用。每个学生都在模拟的市场竞争环境中体验市场变化，直接参与模拟企业的经营管理，体会自己所处的位置和应负责的工作，在看似游戏般的操作中真正感受企业...