





定价:85元
印次:1-1
ISBN:9787302181521
出版日期:2008.12.01
印刷日期:2008.12.01
图书责编:冯昕
图书分类:教材
国际著名学者Steven Nahmias所著《生产与运作分析》一书,以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名的大学工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、确定性需求的库存控制、不确定性需求的库存控制、供应链管理、MRP、JIT、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和可维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的精简应用(Snapshot Application)实例,为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。 该书可以作为工业工程专业本科生“生产运作管理”或“生产计划与控制”课程的教材,亦可作为“生产系统”、“设施规划”、“项目管理”、“质量管理”等课程的参考书。
生产与运作分析的研究对象是制造业、服务业投入产出的过程与运行系统的设计。高效率的生产与运作是企业在市场竞争中获取优势的关键,因此生产与运作管理是现代企业管理的重要内容,也是管理科学学科的重要组成部分。国际著名学者Steven Nahmias所著的《生产与运作分析》一书,以其翔实、精深的内容和严谨的体系著称,被很多国际著名大学的工业工程科系选为教材。该书内容涵盖了生产与运作系统和过程的各个方面,包括战略与竞争、预测、综合计划、对确定性需求与不确定性需求的库存控制、供应链管理、推式和拉式生产控制系统、生产调度、项目管理、设施布局与选址、质量管理、可靠性和维护性等。书中论述条理清晰,易于被学生接受;拥有大量实际案例,特别是提供了一系列精彩的快速应用案例(Snapshot Application),为学生提供学以致用的模板。书中例题与习题不仅数量众多,而且由浅入深,引导学生举一反三,对巩固知识、培养能力颇有裨益。 书中带*的章节为扩展内容,可供读者参考。 该书可以作为工业工程专业本科生“生产运作管理”或“生产计划与控制”课程的教材,亦可作为“生产系统”、“设施规划”、“项目管理”、“质量管理”等课程的参考书。 参加本书翻译的除了高杰、贺竹磬、孙林岩3位主译人员之外,西安交通大学先进制造管理实验室的多位博士和硕士研究生也参与了本书的编译和审校工作,他们是:邢星、冯泰文、赵刚、余海霞、吴安波、李金霖、杨才君、颜洪波、李梦等。在此我们对所有为本书做出贡献的人员表示深深的谢意;我们还要诚挚地感谢清华大学出版社的张秋玲女士、庄红权先生为本书出版付出的辛勤劳动。衷心希...
第1章战略与竞争
1.1制造业所面临的问题
1.2运作战略的框架结构
1.3运作战略的传统观点
1.4全球市场上的竞争
1.5战略模式:业务流程再造
1.6战略模式:准时化生产
1.7战略模式:基于时间的竞争
1.8战略模式:质量竞争
1.9流程与产品生命周期的匹配
1.10学习曲线和经验曲线
1.11生产能力扩大计划:长期战略问题
1.12小结
附录1-A现值计算
参考文献
第2章预测
2.1预测的时间跨度
2.2预测的特征
2.3主观预测方法
2.4客观预测方法
2.5常用符号的定义
2.6预测的评价
2.7预测稳定时间序列的方法
2.8基于长期趋势的方法
2.9季节性序列的预测方法
2.10实际考虑因素
2.11预测的深入研究概览
2.12预测与库存管理的联系
2.13研究历史和补充介绍
2.14小结
附录2-A移动平均法和指数平滑法的预测误差
附录2-B回归分析中斜率和截距公式的推导
附录2-C符号术语表
参考文献
第3章综合计划
3.1产品的综合度量单位
3.2综合计划问题总结
3.3综合计划的成本
3.4原型问题
3.5用线性规划求解综合计划问题
3.6用线性规划解决综合计划问题:例子
3.7线性决策规则
3.8管理行为建模
3.9综合计划的分解
3.10全球范围内制订生产计划
3.11考虑实际情况
3.12研究历史
3.13小结
附录3-A符号术语表
参考文献
S1线性规划
S1.1引言
S1.2线性规划问题的原型
S1.3一般性问题...