


定价:35元
印次:1-1
ISBN:9787302359746
出版日期:2014.11.01
印刷日期:2014.11.05
图书责编:邓婷
图书分类:教材
本书从理论性和实务性角度阐述了薪酬管理的四个篇章,即基础概念篇、框架设计篇、工作流程篇、模板工具篇,主要介绍了薪酬概念的发展历史、薪酬及薪酬管理的相关概念与相关理论、薪酬管理的发展趋势与实践误区、薪酬管理的制度安排与体系设计流程,以及薪酬管理相关的表单范本与制度范例。 本书注重对薪酬管理的理论知识的理解和实际操作技能的设计,内容讲解由浅入深,在每章开头都设有“开篇案例”,让读者对薪酬管理相关内容先有个感性的认识,然后介绍相应的理论知识和操作内容,并在每章的最后附有“本章小结”、“思考与练习”和“案例分析”。尤其在本书的最后一篇汇总了实用的薪酬表单范本与薪酬管理制度范例,帮助读者提高实际的薪酬管理操作技能。 本书可作为高等院校人力资源管理、经济学等经济管理类相关专业的本科生、研究生教材,也可用作MBA/EMBA的教学参考书;同时适用于各类求职者和在职者进行薪酬管理知识的学习和操作,是职业经理人谋求职业成功的必备参考书,也是企事业单位人力资源管理工作者的有益读物。
人力资源管理难,难中之难要属薪酬管理。薪酬管理相关书籍是薪酬管理工作的辅助理论参考工具,薪酬管理工作开展的顺利与否对薪酬管理相关书籍的质量提出了较高要求。如何编写出一本既让企业HR们对薪酬管理理论体系烂熟于心,又对其实际的薪酬管理工作有启发的书?如何让正在薪酬管理研究路途上的学者们对薪酬管理实务有更新、更深入的认识?这正是编写《薪酬管理》这本书时我们一直在思考的问题。因此,本书的最终成稿如果能够为业界和学界提供一些甚微的启发和参考便达到了我们的初衷。 本书受到了国家社科基金项目(项目编号:11BGL014)、国家软科学研究计划项目(项目编号:2013GXQ4D165)、上海市教委科研创新重点项目(项目编号:14ZS117)和上海市一流学科建设项目(项目编号:S1201YLXK)的资助。全书遵循“基础概念—框架设计—工作流程—模板工具”的思路,开篇以概念与理论为基础导入需要研究的问题,然后分析薪酬管理的制度和体系搭建,介绍薪酬管理的工作流程,最后介绍了一些薪酬管理方面比较实用的模板工具。然而,尽管关于薪酬管理的相关概念,在业界和学界早就已经形成较全面的认知,对于薪酬管理的具体操作在实际运用中也有较系统的体系,但本书仍然希望从综合的角度,对薪酬的相关概念进行概述以方便读者对类似概念加以区分和更好地理解;并希望从动态的角度,在薪酬管理发展的新趋势和存在的误区中,重新审视薪酬管理制度是如何在企业人力资源管理活动中进行安排,以及薪酬管理体系是如何配套设计的,以帮助企业薪酬管理活动的顺利实施。 因此,本...
第一篇 基础概念篇
第一章 薪酬管理概述 2
第一节 薪酬概念的发展历史 3
一、实物工资阶段 3
二、货币工资阶段 3
三、工资和薪水阶段 3
四、薪酬阶段 3
第二节 关于薪酬的三种理解 4
一、薪酬的一般理解 5
二、薪酬的广义理解 5
三、薪酬的狭义理解 5
第三节 薪酬的功能、类型及影响因素 8
一、薪酬的功能 8
二、典型的薪酬类型 10
三、员工薪酬的主要影响因素 13
第四节 薪酬管理的概念及内涵 15
一、薪酬管理的概念 15
二、薪酬管理的内涵 15
本章小结 16
思考与练习 16
案例分析 17
第二章 薪酬管理的理论研究与发展 20
第一节 薪酬管理的相关理论研究 21
一、早期的工资理论 21
二、薪酬分配理论 22
三、薪酬管理理论 25
第二节 薪酬管理的发展趋势 27
一、全面薪酬 27
二、“以人为本”的薪酬管理方案 28
三、宽带薪酬模式 28
四、薪酬设计的差异化 32
五、雇员激励长期化、薪酬股权化 32
六、薪酬制度的透明化 33
七、弹性福利制度 33
八、薪酬调查和薪酬信息的日益重视 33
第三节 薪酬管理的实践误区 34
一、薪酬观念方面 34
二、薪酬管理制度方面 34
三、薪酬激励方面 35
四、薪酬结构方面 36
五、薪酬管理体系设计方面 37... 查看详情





