





作者:暴丽艳
定价:39元
印次:3-1
ISBN:9787512128804
出版日期:2016.07.01
印刷日期:2016.07.15
图书责编:王晓春
图书分类:零售
本书的介绍了现代企业人力资源管理的基本原理、最新的理论和各流程的实务知识,其中涵盖了人力资源管理基础知识、人力资源规划、职务分析、招募与甄选、培训与职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理及跨文化人力资源管理等具体内容。
暴丽艳,教授,硕士生导师,山西省普通高等学校教学名师,企业人力资源管理师,教育部赴德国访问学者,工商管理和人力资源管理专业学科建设带头人。
随着我国资源环境约束日益强化,要素的规模驱动力逐步减弱,传统的高投入、高消耗、粗放式发展方式难以为继;经济发展进入新常态,需要从要素驱动、投资驱动转向创新驱动,因此人力资源的作用更加凸显。与此同时,互联网经济开始发力,企业发展需要基于互联网思维,人力资源管理进入了“量化”和“质化”并重的新时代;人力资源管理的相关理论研究和社会实践也发生了很大的变化,许多新理论、新实践层出不穷。如何最大限度发挥人力资源的积极性、主动性和创造性,如何使企业人力资源管理对企业发展战略强力支持等问题的解决,亟须与时俱进、科学的人力资源管理理论作为指导和支撑。《人力资源管理实务》(第3版)正是基于这样的背景修订再版的。 本书是在2010年8月第2版的基础上,秉承“传承人力资源管理理论,聚焦人力资源管理实践,关注热点、难点,寻求解决之道”的理念,以“人力资源管理各大模块及其之间的相互关系”为主题,根据国家最新出台的与人力资源管理有关的政策、法律法规,充分吸收和体现我国人力资源管理的理论研究和社会实践过程中产生的新理论和新实践内容编写而成。全书围绕当前企业管理实践中的人力资源管理问题,从理论和实践相结合的角度构建了企业人力资源管理的基本框架,力求做到“准” “新” “实”。所谓“准”,就是准确地阐述理论、概念和实务;所谓“新”,就是结合经济发展新常态和“互联网+”浪潮汹涌来袭的新背景,根据不断完善的与人力资源管理相关的法律法规,把本学科的最新发展动态和最新研究成果呈现在读者面前;所谓“实”,就是学以致用,特别是联系中国企业人力资源管理的实践,结合企业人力资源管理师国家职业资格考试大纲的内容,注重人力资源管...
◇ 学习目标(1)
◇ 引言(1)
1.1人力资源管理概述(3)
1.1.1人力资源的概念(3)
1.1.2人力资源的特点(4)
1.1.3人力资源与人力资本(5)
1.1.4人力资源管理(6)
1.2人力资源管理的内容与角色定位(7)
1.2.1人力资源管理的产生与发展(7)
1.2.2人力资源管理的内容(8)
1.2.3人力资源管理的角色定位(9)
1.3人力资源管理的理论基础(11)
1.3.1人性假设理论(11)
1.3.2激励理论(14)
1.4战略人力资源管理(22)
1.4.1战略人力资源管理的含义(22)
1.4.2战略人力资源管理的产生背景(23)
1.4.3战略人力资源管理的主要内容(23)
1.4.4舒勒的战略人力资源管理理论(24)
◇ 本章小结(27)
◇ 习题(28)
◇ 案例分析(29)
第2章人力资源规划(31)
◇ 学习目标(31)
◇ 引言(31)
2.1人力资源规划概述(32)
2.1.1人力资源规划的含义(32)
2.1.2人力资源规划的内容(33)
2.1.3人力资源规划的作用(35)
2.1.4人力资源规划的程序(36)
2.2人力资源供求预测及其平衡(38)
2.2.1人力资源需求预测(38)
2.2.2人力资源供给预测(44)
2.2.3人力资源供给和需求的平衡分析(49)
2.3人力资源费用的预算与审核(50)
2.3.1企业人力资源费用的项目构成(50)
2.3.2人力资源费用预算的原则(51)
2.3.3人工成本预算的编制(52) ... 查看详情