家族企业:博弈、平衡与共生(第五版)
富过三代,基业长青,跨越欧美与亚洲视角,融理论、实证与诊断工具于一体

作者:[墨西哥]伊马诺尔·贝劳斯特吉戈伊蒂亚·里乌斯、彭倩、金乐琦、蔡济铭 著,沈慧 译

定价:118元

印次:1-1

ISBN:9787302723141

出版日期:2026.08.01

印刷日期:2026.08.11

图书责编:顾强

图书分类:零售

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家族企业在全球经济中举足轻重。然而,随着外部环境的急剧变化和社会结构的调整,亚洲家族企业正面临前所未有的挑战。同时,市面上缺乏贴近亚洲实际、兼具理论深度与实践价值的家族企业教材。为此,香港科技大学金乐琦亚洲家族企业及家族办公室研究中心协助引进了西班牙语世界的经典著作,并结合亚洲家族企业的真实情况进行了本土化改编,推出此书。 全书共分四部分:第一部分探讨家族企业的本质特征与独特机制;第二部分聚焦企业内部的人际关系与冲突管理,特别关注家族成员之间的动态互动;第三部分围绕企业的职业化运作与制度建设展开讨论;第四部分则聚焦家族企业的可持续发展路径,涵盖传承规划与创业精神等议题。书中不仅引用了多个理论框架,也结合了多个华人家族的真实案例,并配有思考题,力求在理论与实践之间搭建坚实桥梁。 本书原版在西班牙语世界已出版至第五版,广受认可。此次中文版特别融入了亚洲尤其是华人家族企业的本土案例,更具针对性。全书兼顾理论与实操,既可作为大学教材,也可供家族企业家、家族办公室从业者及相关专业人士随时查阅,是一本连接学术与实践的实用工具书。

彭倩,现为香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任、康信商业案例研究中心主任、金融学系兼任副敎授。她还担任国际家族企业研究院(IFERA,全球**的家族企业学者会员协会)董事会委员、亚太商学院联盟案例中心创始委员,以及香港创业及私募投资协会的的导师。彭教授主要研究和教学方向为家族企业、家族办公室、家族财富管理、家族慈善、创业、私募股权与风险投资等。

推荐序 当伊马诺尔邀请我为本书第五版作序时,我感到非常荣幸,立即就答应了下来。我读过本书第四版,在我看来,这是一部非常宝贵、有趣且全面的著作。我对家族企业在各国商界的重要性有着切身的体会,也深谙拉丁美洲和墨西哥家族企业的复杂性,这就使深入了解其不同面向变得格外重要,而本书恰恰为这方面提供了不可或缺的学习材料。 本书由若干部分组成,每部分又包含多个章节,这样的结构有助于读者清晰而全面地了解家族企业的不同面向。此外,各章还在结尾的“思考”部分对本章内容进行了总结,并无一例外地提供了家族企业案例,提出了引发我们思考和讨论的问题。我从16岁起就在宾堡集团带薪工作,最初是暑假实习,大学时又变成兼职工作。这样的经历让我对家族企业的存在意义、复杂性和重要性进行了大量思考。 读完这本书后,我认为伊马诺尔凭借其实践经验和学术视角,精准把握住家族企业的复杂性,也深谙家族企业对所在经营国发展与成功的巨大价值。无论是发达国家还是新兴国家,其商业文化的核心无不依托家族企业,正如伊马诺尔在本书第二章“家族企业的经济影响”中所指出的,这类企业始终面临着跨代生存的巨大挑战。宾堡集团成立至今已有76年。作为跨代企业,我们深知对跨代挑战和代代相传的管理实践进行理解和评估的重要性。无论是家族企业、中小企业还是像宾堡这样拥有数千名员工的跨国企业,也无论是上市企业还是私营企业,不同企业面临的问题其实都有着许多共通之处。我在阅读这本书时特别关注“家族企业的优劣势”一节。因为我认为,只要企业内有家族成员存在,就必须清楚地认识到家族成员可能为企业带来的弱点,并要始终予以警惕,这样才能使家族成员在企业中发挥积极影响,...

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第一部分 家族企业的性质 1

第一章 企业与家族的平衡 2

第二章 家族企业的经济影响 15

第三章 家族企业的特征 28

第二部分 家族企业中的人际关系 59

第四章 家族关系 60

第五章 家族企业冲突的性质 82

第六章 家族企业冲突的原因和解决办法 101

第七章 积极心理学:家族与企业的幸福 120

第三部分 家族企业的职业化 141

第八章 走向职业化 142

第九章 家族企业的动态协调模型 163

第十章 家族企业的战略规划 185

第十一章 人生规划 206

第十二章 治理结构 218

第四部分 家族企业的延续性 245

第十三章 传承规划 246

第十四章 创始人退休 269

第十五章 家族企业中的创业精神 281

第十六章 家族企业的逆境增长 302

结语 320

后记 321

附录 323 查看详情

**性与独特性:本书西班牙语原版是家族企业领域引用Z多、被广泛采用的教科书,且已更新至第五版,是该类书籍中全球少有的多版次著作,具备长期参考价值。 人本主义方法论:与其他侧重战略或治理框架的书籍不同,本书不仅关注企业本身,也关注“企业家族”的需求,强调以人为中心,提供平衡家族与企业关系的思考框架与工具。 实践指导性强:每章均提供可行的实践框架与实用工具,紧密结合理论研究与作者丰富的咨询经验,适合企业家、家族成员、顾问及管理者直接应用。 内容结构系统全面:全书分为四部分,系统涵盖家族企业的属性、人际关系、专业化路径与传承延续,附录还提供诊断模型和实用指南,便于读者按需使用。 受众广泛:除高校师生外,也适用于家族企业所有者、顾问、职业经理人及财富管理从业者,有助于提升对家族企业特殊性的理解与服务能力。 本土化适配:中文版在翻译基础上,融入了亚洲及华人家族企业的案例与分析,增强了内容在中国市场的适用性。

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