在经济全球化和中国加入WTO的背景下，中国集团公司无疑将面临更大的挑战。探索集团公司的战略组织与管理具有较大的现实意义和理论价值。 本书主要包括集团公司的战略及其管理、集团公司国际竞争力的建立、集团公司的组织管理、集团公司的人力资源管理、集团公司的财务管理、集团公司生产系统的设计与管理、集团公司的技术管理、集团公司的市场营销管理、集团公司的物流管理、集团公司文化及其管理、中国集团公司面临的挑战等方面。 本书适合于对集团公司战略感兴趣的企业管理人员和研究人员，以及在学的工商管理专业学生。 简明目录： 1.集团公司的战略及其管理/2.集团公司国际竞争力的建立/3.集团公司的组织管理/4.集团公司的人力资源管理/5.集团公司的财务管理/6.集团公司生产系统的设计与管理/7.集团公司的技术管理/8.集团公司的市场营销管理/9.集团公司的物流管理/10.集团公司文化及其管理/11.中国集团公司面临的挑战//参考文献

前言 在经济全球化和中国加入WTO的背景下，中国集团公司无疑将面临更大的挑战，探索集团公司的战略组织与管理具有较大的现实意义和理论价值。 集团公司是一种特殊的企业组织形式，因此，一般的管理学理论和企业管理理论同样适用于集团公司的战略组织与管理。但是，由于集团公司具有其特殊性，尤其是中国集团公司产生和成长于经济转轨的进程中，因此，中国集团公司的战略组织与管理必定有许多特殊问题有待探讨和研究。本书力图在这一方面有所贡献。 本书由中央财经大学商学院博士生导师王巾英教授、崔新健教授任主编，王海妹讲师任副主编。共同讨论形成详细的研究写作提纲，并负责对论著初稿进行修改和完善。本书资料收集与初稿写作分工如下：王尚昆（第一章）、马海敏（第二章）、王娟（第三章）、车璐（第四章）、叶朝锋（第五章）、王娜（第六章）、囡丁（第七章）、李睿（第八章）、李楠（第九章）、陆逊（第十章）、王丽（第十一章）。 本书在研究写作的过程中，参阅了大量国内外相关研究领域的文献，书后所列的文献难免存在遗漏，在此，对本书所有参考文献的编著者表示诚挚的感谢！最后，感谢中央财经大学商学院领导和中央财经大学企业管理咨询研究中心领导的支持！感谢清华大学出版社的支持！ 由于作者的研究水平和掌握资料有限，所呈现的成果可能存在一些争议乃至瑕疵之处，恳请同行和企业界人士及各位读者不吝赐教，共同提高我国在这一领域的理论和实践水平。