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本书全面介绍了ERP的理论、方法及效益,详细介绍了微软Axapta系统关于供应链管理的功能、财务管理的功能及其应用,深入讨论了ERP系统的实施、运行管理和持续改进的方法和理念,总结了Axapta系统在各个行业应用的成功案例。附录给出了常用名词解释。 本书可作为高等院校工商管理专业和计算机应用专业本科生、研究生的教材或教学参考书,还可作为企业(特别是实施应用Axapta系统的企业)的培训教材,也可供企业领导、各级管理人员、ERP实施应用人员以及从事ERP研究与实践的教师、科研人员和工程技术人员学习参考。

前 言 ERP是Enterprise Resources Planning 的缩写,中文含义是企业资源计划。它代表了当今在全球范围内应用最广泛、最有效的一种企业管理方法,这种管理方法的理念已经通过计算机软件系统得到了体现。因此,ERP也代表一类企业管理软件系统。 今天,ERP的理念已经得到越来越多的企业的关注和认同。应用ERP系统提高企业的管理水平、提高企业在日趋激烈的市场竞争中的地位,已成为众多企业理性的追求。 ERP系统的标准功能提供了支持企业运作的基本框架。学习和研究ERP系统的标准功能是一个企业选择、实施和持续应用ERP系统来管理企业的最基本的活动。 通常的学习是通过软件系统的培训课件和相关的练习来实现的。在这个过程中,人们可以遍历软件系统一个个的屏幕、窗口和字段,从而了解软件系统的功能细节。但是,经验表明仅仅这样做还难以把握全貌,还难以把对具体软件功能的了解有机地组合在一起,形成一个深刻理解ERP系统的理念以及如何有效地应用它作为工具来运作企业的总体框架。本书既介绍ERP理念又介绍微软Axapta 系统,目的在于提供一个深刻理解、全面掌握ERP系统的总体框架。 微软Axapta系统是一个功能强大、内涵丰富、使用灵活的ERP软件系统。本书关注的焦点在于Axapta系统供应链管理功能以及如何在制造和分销环境中使用这些功能管理供应链的各项活动上,以及Axapta系统的财务管理功能。 由于作者水平所限,书中难免存在错误和缺点,殷切希望读者批评指正。 作者 2006年5月

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第 1 篇  ERP管理模式的演进及为企业带来的效益

第1章  ERP管理模式的演进 3

1.1  时段式MRP 4

1.2  闭环MRP 10

1.3  MRPⅡ 14

1.4  ERP 16

第2章  ERP为企业带来的效益 23

2.1  定量的效益 23

2.2  定性的效益--更深层次的效益 26

第2篇  ERP管理介绍

第3章  企业运作类型和计划环境 31

3.1  制造业生产类型 31

3.2  制造业的生产计划方式 34

第4章  基础数据管理 37

4.1  物料主文件 37

4.2  物料清单 39

4.3  工作中心 44

4.4  工艺路线 46

4.5  提前期 47

第5章  需求管理 51

5.1  预测 52

5.1.1  为什么要预测 52

5.1.2  预测特征 53

5.1.3  收集和准备数据 54

5.1.4  预测技术 55

5.2  订单处理 62

5.3  客户订单分析 64

5.4  预测消耗逻辑 65

5.5  独立需求作为MRP系统的输入 66

第6章  ERP的计划管理 69

6.1  概述 69

6.2  企业经营规划 71

6.3  销售与运作计划 72

6.3.1  销售与运作计划概述 72

6.3.2  生产规划基于企业经营规划设定的目标,生产管理关心以下

几个问题 73

6.3.3  制定销售与运作规划 74

6.3.4  销售与运作规划的评估-- 资源计划 76

6.4  主生产计划 78

6.4.1 ... 查看详情

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