作为供应链的源头，供应商的管理无疑对整个供应链条的成本控制、过程控制以及系统之间的模块衔接起着决定性作用，本书填补了学术界在供应商管理理论方面研究的空白，系统介绍了供应链管理的相关概念。同时，针对电子商务和全球化的市场格局，将采购与供应以及两者的结合做了详尽的剖析与介绍。从整体上看，本书既有系统的专业知识介绍，又有具体的数学模型的应用，将相关的运筹模型鲜活地用案例引导出来，更加便于读者接受和理解。同时，结合软硬件平台做了大量的案例研究，使该书更具有操作性和实践应用价值。

前 言 　　 　　在目前的国际市场竞争中，企业的管理逐渐从企业的内部延伸到企业的外部，即以往的企业与企业之间的单体竞争逐渐演化为一个企业的供应链与另一个企业的供应链的竞争，从而形成了一个崭新的竞争格局，与之对应的是，关于供应链的学术著作与相关教材不断涌现，相关的学术成果层出不穷。笔者在多年的教学和研究中对供应链管理的相关著作进行了大量的涉猎，从研究中发现，以往的著作和教材大体上都将研究的重点集中在流程的控制、成本管理以及相关的数学模型和软硬件的支持，而对于供应链的源头，也就是供应链管理的重中之重——供应商的管理却没有触及。笔者以为，作为供应链的源头，供应商的管理无疑对整个供应链条的成本控制、过程控制以及系统之间的模块衔接起着决定性作用，对于它的研究不仅是不应忽视的，甚至可以说是极端重要的。 　　本书共分14章，第1章介绍了供应链管理的相关概念；第2章至第12章围绕着供应与采购的相关内容依次展开；第13章结合当前电子商务蓬勃发展的时代格局，就电子商务与采购和供应的结合进行了详细的讲解；第14章针对目前全球化的格局，重点强调了采购与供应的国际化。 　　在本书的撰写过程中，我要着重感谢贾洪亮、程琳、马文亮、于灥 、唐磊。他们为本书做了大量工作：模型的搭建、数据的收集、文稿的校对等。通过与他们的一次次交流，让我学到了许多。在此致以深深的谢意。 　　 　　 　　 作者 　　 200...