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本书基于《ERP沙盘模拟》课程中的模拟企业,以模拟企业的业务活动为实验资料,按照会计核算与企业管理的基本要求,设计信息化解决方案,以与《ERP沙盘模拟》课程的手工操作方式形成对比,使学生切身感受手工处理和计算机处理之间在岗位设置、业务流程、工作效率等方面的差异,深刻理解信息化的必要性及优越性。 本书以用友ERP-U8.61中总账管理、UFO报表、固定资产管理、应收款管理、应付款管理、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算来设计财务业务一体化管理方案,丰富和完善了相关专业实践教学体系,将理论与实践紧密结合起来,可以有效培养学生独立思考问题、分析问题、解决问题的能力,促进学生知识、能力、素质的全方位提高。 本书可作为高等学校会计、工商管理、物流、电子商务等专业ERP沙盘模拟课程的配套实训教材,也可供广大ERP管理人员参考。

前 言   21世纪是一个充满竞争的时代,竞争的核心就是人才。随着我国市场经济的逐步成熟,社会急需具有创新精神和实践能力的应用人才,复合型人才培养问题日益得到社会及教育界的普遍关注。坐而论道,未免华而不实。2003年,中国管理软件领导厂商—用友软件推出“ERP沙盘模拟”课程,开创体验式教学之先河,无论是企业管理内训,还是高校综合实训,都收效显著。课程结束,受训者往往意犹未尽。于是自然引发了另一个相关需求:如果用ERP系统来管理一个企业会怎么样呢?其深层含义是希望籍此来了解企业信息化的过程,体验ERP系统如何帮助企业管理业务,提升管理水平。   看似简单的问题总有不为人知的复杂一面。《ERP沙盘模拟》课程的展开是针对一个模拟企业,它和真实企业是有差别的,如果用ERP产品设计解决方案,就要把模拟企业与ERP产品进行匹配,相当于一个企业信息化实施项目。这不仅要高标准筛选课程设计者,标准化、规范化培养师资,而且对课程对象也有一定要求。毋庸置疑,这样的综合实训课程是最欠缺的,不是一般人“想到就能做到”的。用友软件从关注教育、关注人才培养的角度出发,急社会之所急,集中优势资源,精心打造,力求为您奉献又一ERP综合实训系列精品课件。   1.体系结构   本课程是《ERP沙盘模拟》课程的姊妹篇。最好先修《ERP沙盘模拟》课程,以建立对企业经营管理的基本概念,对模拟企业的业务类型、业务模式有一定程度的了解。本书基于《ERP沙盘模拟》课程中的模拟企业,以模拟企业的业务活动为实验资料,按照会计核算与企业管理的基本要求,设计信息化解决方案,以与《ERP沙盘模拟》课程的手工操作方式形成对...

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第1章  从正确认识开始 1

1.1  本书内容简介 1

 1.1.1  实训平台 2

 1.1.2  实训理念 4

 1.1.3  实验组织 5

1.2  实训导航 7

 1.2.1  学员应具备的基础素质 7

 1.2.2  教学建议 7

 1.2.3  角色划分 7

 1.2.4  实习程序 9

第2章  走进笨笨公司 11

2.1  笨笨公司概况 11

 2.1.1  基本情况 11

 2.1.2  企业组织结构 12

 2.1.3  企业运营流程 13

2.2  笨笨公司信息化需求分析 14

2.3  笨笨公司管理信息化规划 17

 2.3.1  目标与原则 17

 2.3.2  核算及管理需求 17

第3章  夯实信息化管理基础 21

3.1  数据标准化 21

 3.1.1  数据准备 21

 3.1.2  基础档案整理 23

 3.1.3  期初数据整理 25

3.2  规范业务流程 26

第4章  笨笨公司的企业信息化之路 29

4.1  企业建账 29

 4.1.1  增加用户 29

 4.1.2  建立企业核算账套 30

 4.1.3  设置用户权限 31

 4.1.4  设置系统启用 32

4.2  期初业务处理 33

 4.2.1  基础档案录入 33

 4.2.2  期初设置及期初余额录入 42

4.3  日常业务处理 65

 4.3.1  月初工作 65

 4.3.2  每周日常工作 67

 4.3.3  月末处理 97

第5章  深入业务应用 108

5... 查看详情

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