人力资源管理

作者:林莉、 王岩、 奚秀岩、 周鹏飞

丛书名:普通高校“十二五”规划教材·管理学系列

定价:42元

印次:1-4

ISBN:9787302284093

出版日期:2012.05.01

印刷日期:2017.08.16

图书责编:张伟

图书分类:教材

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本书从人力资源开发与管理的角度,阐述了人力资源管理的基本理论、实际操作方法和技巧,具有前瞻性、系统性和实践性。主要内容包括人力资源管理导论,人力资源管理的历史、现状与未来,人力资源战略规划,工作分析与工作设计,员工招聘,筛选与录用,员工培训与开发,职业生涯管理,绩效管理,薪酬管理,劳动关系与社会保险,人力资源风险管理等内容。 本书内容充实,案例新颖、生动,并配有实训,适用于高等院校管理类本科生、研究生,也可供企事业单位的管理人员学习科学管理方法与使用最优化技术之用。

处于知识经济时代,信息、科技、创造力成为最重要的战略资源,其载体人力资源必然成为最重要的竞争资源。人力资源是推动社会和经济发展的动力之源,已经成为企业立于不败之地的宝贵财富。各种组织及管理者对人力资源管理的重视程度达到了前所未有的水平。人力资源管理的职能远远超出了传统意义上的服务、支持的职能,人力资源管理已经上升到了战略的层面。 人力资源管理发展迅速、应用广泛,已经成为一门独立的专业基础课和主干课程,为培养管理类相关专业本科生,使学生提高人力资源管理方面分析问题和解决问题的能力,从而为今后学习其他专业课奠定基础,也为学生毕业后从事本专业理论研究和应用,从事教学和相关部门的实际工作打下坚实基础。 本书在编写过程中,力求做到既系统全面,又简明清楚,加强对经济意义与实际背景的描述。为了使学生在掌握人力资源管理基本理论的基础上,重点培养解决实际问题和创新的能力,并掌握本学科最新的发展趋势和应用方法,本书在对人力资源管理相关理论的介绍和研究的基础上,更强调对管理实践活动的指导性和实用性,书中结合了大量管理实践方面的案例,以便学生在学习时能够理论联系实际。 本书特色体现在三个方面: (1)内容覆盖面宽:具有原创性、本土化的课程内容,涉及整体人力资源管理系统。 (2) 强调实用性、通俗性和可读性。尽量避免抽象的理论探讨和数学推导,将高深的企业管理理论用浅显的语言表达出来,并附有合适的案例,便于学生理解。 (3) 注重实际技能的掌握和提高。每章都安排了实训,以便学生掌握人力资源管理的具体操作技能。 本书为2009年大连交通大学教材立项建设成果,同时也是2010年大连交通大学校级...

目录
荐语
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人力资源管理第一章 人力资源管理导论1

第一节 人力资源管理概念2

第二节 人力资源管理环境7

第三节 人力资源管理者的角色及其任职要求15

第四节 人力资源管理的基础20

本章小结31

关键术语31

复习思考题31

案例 联想: 做西服理论的人才管理32

实训 某企业人力资源现状调查33

第二章 人力资源管理的历史、现状与未来35

第一节 人力资源管理的发展演进36

第二节 主要国家人力资源管理状况40

第三节 人力资源管理面临的问题、挑战与发展趋势51

本章小结54

关键术语54

复习思考题55

案例 格兰仕“终身雇佣制”可缓解“用工荒”55

实训57

第三章 人力资源战略规划58

第一节 人力资源战略规划59

第二节 人力资源规划的程序63

第三节 人力资源需求预测65

第四节 人力资源供给预测71人力资源管理目录  

第五节 人力资源的综合平衡77

第六节 人力资源规划的编制与执行78

本章小结82

关键术语82

复习思考题82

案例 通联集团2003年度人力资源管理计划83

实训86

第四章 工作分析及工作设计88

第一节 工作分析的目的和意义89

第二节 工作分析的内容和方法91

第三节 工作分析的过程101

第四节 工作分析的结果105

第五节 工作分析的应用113

第六节 工作设计115

本章小结121

关键术语122

复习思考题122

案例 一次失败的“职务说明书”的经历122

实训124

第五章 员工招聘126

第一节 员工招聘概述128

第二节 员工招聘的程序137 ... 查看详情

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