既有对人力资源相关基础理论的概述，也包括了人力资源规划与设计、工作分析与设计、员工招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯规划与管理、劳动关系管理、员工安全与健康、全球人力资源管理等基本内容。 本书既可以作为普通高等教育相关专业本科生教材，也可供从事人力资源管理的专业人员自学使用。

曹如中，副教授，博士（后），硕士生导师，研究方向为战略决策与管理控制。目前在国内外学术期刊上公开发表学术论文四十余篇，参与编写专著和教材六部。曾担任企业中层管理职务，具有企业管理实践经验，主要兼职有上海生产力学会理事，上海科技情报学会会员，上海经济学会会员，复旦大学上海视觉艺术学院客座教授。�

在人类所拥有的一切资源中，人力资源是第一宝贵的战略资源。特别是在以信息技术为标志的知识经济社会里，知识不仅作为生产要素成为了现代管理的核心，而且可以成为分配主体参与收益分配。而人力资本是知识资源的重要载体，不断提高人力资源开发与管理的水平，不仅是企业提高核心竞争力、保障企业可持续发展的内在需要，也是一个国家和一个民族促进经济增长、科技进步和社会发展的基本保证，更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会环境、改造自然的重要措施。“人不琢不成才，玉不琢不成器。”人力作为一种蕴含在人体中的能量，包括了人的智力与体力，这种资源并不一定从一开始就能转化为直接生产力，尽管人力资源作为一种智力资本，在很大程度上区别于一般的物质资本，但这种资源同样需要经过进一步地开发才能发挥出其重大的价值。人力资源（既有价值也有使用价值）从产生一开始（此时的形态是简单意义上的劳动形态），就具有了知识资本的特殊性，这种特殊性既决定了人力资源是一种促进经济社会发展必不可少的生产要素，也决定了人力资源经过进一步的开发和管理，可以发挥更大的效应，取得更大的使用价值。国外研究表明，在企业管理中，通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，可以最大程度地发挥人的主观能动性。有数据表明，按时计酬的员工每天只需发挥自己20%～30%的能力，所创造的价值就足以维持个人的生存。但若充分调动其积极性、创造性，其潜力可发挥出80%～90%，其所创造的价值将倍增。 随着我国融入全球一体化进程的加速和工业化的进一步推进，人力资源在现代企业组织中占据着极其重要的角色，越来越多的企业组织意识到人力资源管理在组织发展中的重要性。人力资...