朴素式创新——节俭、灵活与突破式增长

作者:[印]纳维?拉德友(Navi Radjou) 、贾德普?普拉胡(Jaideep Prabhu)、西蒙?阿胡亚(Simone Ahuja) 著,陈劲 译

丛书名:清华创新经典丛书

定价:55元

印次:1-1

ISBN:9787302414643

出版日期:2015.11.01

印刷日期:2015.10.29

图书责编:高晓蔚

图书分类:零售

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随着社会复杂性的不断提升,资源的日益短缺,西方“以多博多”发展模式的缺陷日趋明显,如何通过创新取得发展成为世界面临的重要问题。本书提出了朴素式创新的重要创新模式,提出了朴素式创新的六大原则——在逆境中寻找机会;做到以少博多;灵活思考和行动;保持简单;服务边缘客户;遵从你的内心。这一创新模式具有重大的推广和应用价值。书中引用了一些东西方企业和个体的真实事例作为朴素式创新的例证,读来颇有趣味和启发。

纳维·拉德友(Navi Radjou)是著名的商业研究者,曾在剑桥大学管理学院工作,现为加州一家创新咨询工作的负责人,作者被评为2013年商业思想最佳图书作者(创新领域)。陈劲(译者),现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授、博士生导师,教育部人文社会科学重点研究基地——清华大学技术创新研究中心主任,杰出青年基金获得者,主要研究领域为科学、技术与创新管理与政策、科教发展战略。�

译者序 随着新兴市场的发展以及全球经济环境的变化,一种全新的创新精神和模式正在全球兴起,即朴素式创新(jugaad innovation)。在多样化、资源匮乏的背景下,西方传统的结构化创新方法受到了市场的挑战,而朴素式创新则为解决目前的创新困境提供了一种很好的方法,具有重要的技术经济价值。   “jugaad”是一个印度方言,可以翻译成“一种独创的修理措施或者是一种源自小聪明或机智的简易解决方法”,它是一种面临难题时的独特的思考和行动方式,是在最不利的情况下发现机会并且用简单灵活的方式临场解决问题的大胆艺术。本书讨论了朴素式创新在印度和中国等新兴市场的兴起,而目前朴素式创新已经不仅局限于新兴市场,逐渐为发达国家和企业所接受和实践; 或者严格意义上来说,在很久之前的西方国家非常盛行“jugaad”的精神,包括富兰克林、麦考密克、怀特兄弟等都是朴素式创新的先驱者; 然而随着北美和欧洲的经济扩大,西方企业开始将其创新能力制度化,形成结构化的创新模式,逐渐失去了“jugaad”精神。   本书提出了“在逆境中寻找机会”、“做到以少博多”、“灵活思考和行动”、“保持简单”、“服务边缘客户”、“遵从你的内心”六个原则,对朴素式创新的内涵进行了剖析,并提供了丰富的案例。书中的案例既有来自新兴市场的,也有来自发达市场的,不仅包括实体的产品,还包括商业模式和服务内容的创新。本书通过详细的理论分析和丰富的案例详致地传达朴素式创新的精神,对于大家理解朴素式创新和实践朴素式创新有着重要的指导价值。   引入朴素式创新的概念并不是为了用朴素式创新取代西方公司现有的结构化创新方法,相反其是对现...

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丛书序Ⅰ

译者序Ⅲ

序Ⅴ

第1章朴素: 一个突破性的发展战略

朴素: 凑合出巧妙解决方案的大胆艺术

西方的朴素精神

西方是怎么失去朴素式创新的

复杂性拉大了西方企业对创新能力的需求

寻找创新的圣杯

朴素式创新的六大原则——给西方的裨益

朴素式创新: 对结构化创新的补充

西方掀起了朴素式创新运动狂潮

第2章原则一: 在逆境中寻找机会

严酷的环境可以培养强大的适应能力

转变思维模式: 半空的杯子其实也是半满的

做好准备,西方的企业们: 前方将会大难临头

学会利用不利条件

3M公司是如何用朴素精神与经济衰退顽强抗争的

结论

第3章原则二: 做到以少博多

资源的匮乏是创新之母

在资源稀缺的环境中变得富裕

帮助客户获得更多的价值

欢迎来到朴素的时代

大多数西方企业仍然是越大越好

西方企业如何才能以少博多

百事可乐: 以令人耳目一新的方法践行以少博多

结论

第4章原则三: 灵活思考和行动

朴素式创新者调整自身以求生存

是什么禁锢了西方公司

学会随机应变

打破组织内部的筒仓效应获得速度

结论

第5章原则四: 保持简单

简单性的现实利益

简单的艺术性

与复杂的强烈对比

为什么在能让其变得复杂的时候采用简单化

如何简化产品以及组织

结论

第6章原则五: 服务边缘客户

包容: 会带来利润的道德法则

与边缘群体共同创造价值

边缘群体...