本书将以金蝶K/3Cloud最新教学版为平台，引入企业的管理案例背景，采用业务流程与管理知识相结合的模式，分章节详细介绍供应链管理中的应用知识，包括销售管理、信用管理、促销管理、分销要补货管理、返利管理、供应商协同、采购管理、组织间结算、库存管理、存货核算等。 本书适合高等院校经管类相关专业学习，也可用于会计类、管理类培训机构的教学。本书教学资源丰富，配备K/3 Cloud教学版安装程序、实验账套、教学课件、考题及答案，以备教学所需。

傅仕伟，1999年毕业于上海交通大学计算机集成制造专业(CIMS)，获博士学位。曾先后在国内外相关学术杂志上发表10余篇学术论文，其中三篇被美国EI检索。1994-1995年，参与航空部重点工程项目的研发工作，所在小组的研究成果获得航空部科技进步二等奖；1996-1998年，先后参与国家自然科学基金、国家863高科技项目、上海市科委先进制造主题研究项目等的研究工作。1999年先后入职于联想、朗讯等世界500强公司，从事企业管理信息化工作。2002-至今，入职金蝶软件（中国）有限公司，从事企业管理咨询、产品规划、培训教育等工作。

互联网技术的进步，推动着中国企业的业务模式和个人的消费模式发生了翻天覆地的变化，也造就了诸多互联网巨头公司。同时，这些互联网公司也快速推进着中国企业互联网化的步伐。 “互联网+”概念的提出，是对中国企业向互联网转型的指引。在“互联网+”模式的影响下，传统企业的生存环境发生了很大的变化，从以往单个企业之间竞争的模式转向了产业环境之间的竞争和合作。如果机会把握得好，可以借助互联网获得更多的机会，让企业有更快、更广的发展；如果把握不好，很可能在更加严峻的竞争中被淘汰出局。 在互联网化的产业环境下，企业的管理模式也在不断进化。 首先，企业对于管理的实时性、精确性要求更高了。无论何时、何地，企业高层都希望能通过电脑、手机等移动设备随时获知企业经营的财务数据、业务数据。而经常在外联系业务的营销人员，也希望能随时随地自助查询到所需要的产品报价、库存等信息，以便更有效地推进业务。这些管理需求、业务需求都是促成管理软件不断进步的重要因素。 其次，随着企业业务的逐步扩展以及市场经营范围的扩大，跨地域多组织的运作模式已经成为很多企业的典型架构和管理方式。如何有效管理不同地区的组织，如何在多地域的协作中保持高效率的运作，这些都是企业高层会经常碰到的难题。 再次，多组织的运作模式以及管理的精细化，使企业高层对于考核模式的要求越来越高。多组织的协作模式下，高层不仅仅要了解整个组织法人体系的经营情况和考核数据，还需要了解在组织内部不同产品事业部、不同地区经营单元等角度来评价的经营效率，也就是独立核算的考核模式。 以上这些因素都是促使管理软件企业借助互联网以及移动互联网技术，并融入优秀企业的管理模...