全书内容共10章，分别为：人力资源管理与企业竞争优势、人力资源规划、工作分析、招聘和甄选、员工培训和开发、绩效管理、薪酬和福利管理、员工职业生涯管理、员工帮助计划、员工关系管理。本书强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的，强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用，强调直线经理应当提高人力资源管理技能。本书适合作为工商管理类本科生、研究生、MBA教材使用，也适合作为企业人力资源部和直线经理提升人力资源管理技能的首选培训教材。

前　　言 　　世面上已经有众多的人力资源管理教材，再写一本人力资源管理的教材，我们将给读者呈现什么样的特色呢？这是本书在编写之前一直思考的问题。 　　经过教学团队的讨论，本书聚焦于以下三点。 　　1.强调人力资源管理是能够帮助企业赢得竞争优势的 　　在这一点上，我们非常赞同战略人力资源管理的思想。如果人力资源管理不能为组织战略提供支撑作用，那么人力资源管理就会陷入无价值的事务性活动中。人力资源管理必须要为组织创造价值。因此，本书在每章都专门阐述了人力资源管理职能是如何为组织带来竞争优势的。 　　2.强调直线经理在人力资源管理工作中的重要作用 　　组织要想做好人力资源管理工作，需要直线经理积极参与其中并发挥作用，但是这一点往往容易被忽视，也被直线经理所忽视。因此，本书在每章中专门论述人力资源部门和直线经理应当如何进行配合才能取得好的效果。 　　3.强调直线经理应当提高人力资源管理技能 　　直线经理是员工面对的直接上司，组织的人力资源管理政策的上传下达及人力资源管理的每一个环节都需要直线经理的参与。对于直线经理而言，人人都应该是人力资源的管理者。为此，直线经理需要提高人力资源管理技能。 　　本书是在北京市教学名师赵继新教授的带领下，由北方工业大学经济管理学院工商管理系人力资源管理教学团队的老师编写，团队成员具有丰富的教学经验和实践经历。赵继新教授负责本书的整体设计，把握本书的框架结构，魏秀丽和郑强国负责本书的审阅和统稿。编写的具体分工如下：第1章和第2章，张淑谦；第3章和第4章，魏秀丽；第5章和第10章，付艳荣；第6章和第7章，郑强国；第8章，罗文豪；第9章，宋钰...