





作者:查理
定价:49.8元
印次:2-6
ISBN:9787302554271
出版日期:2020.07.01
印刷日期:2024.05.17
图书责编:张瑜
图书分类:零售
《从0到1开公司:新手创业指南(第2版)》由历经公司从初创到上市的创业老兵编写,笔者作为上市企业初创团队05号员工,经历万人以上规模企业的组织管理实践,具有世界500强、纳斯达克上市企业的管理经验,也具有互联网创业实战经验,参与公司在美国的兼并与收购的业务,深谙创业生存、股权分配、激励与融资等模式,本书将分享如何从0到1创业和打造公司。 《从0到1开公司:新手创业指南(第2版)》不仅有笔者践行的POA极简商业思维,从“伙伴P”“目标O”“方法A”三大维度来帮助大家提升创业的成功概率,而且还有从务实到创业的各个细节的内容,如创业准备、寻找搭档、注册公司、财务管理、股权分配、股权激励、商业谈判、企业融资,以及公司的制度建立、员工管理、利润提高、创业陷阱等,都一一进行详细解说,创业毕竟就如千军万马过独木桥,各个细节都要考虑周全。 《从0到1开公司:新手创业指南(第2版)》不仅适合准备创业与即将创业的新手,同时适合股权激励、企业融资等各种创业人群。
查理 毕业于浙江大学,“组织促动飞轮”首创者,独立股权投资人,浙江大学MBA项目面试组成员。目前专注于聚焦商业基本面,首创以经营者思维,构建可视化的组织模型,萃取“组织进化”的最佳实践。作为TS融资过亿,互联网创业实践者,查理深谙创业生存之道。又作为大型纽交所上市企业初创团队成员,操盘过万人规模型的企业组织管理实践,曾赴美支持公司并购(M&A)项目。不断跨界的经历和理工科的建模思维,以POA为载体,查理认为玻璃天花板看得见也能敲的碎,相信创业是一种生活方式,希望赋能十万个创业者,打造最具经营思维的组织高手。查理也是多家媒体撰稿人,领域涉及MOOC在构建企业大学中的思考、美国医改、战略薪酬、投资协议解析等管理和投资各模块。【查理说】公众号创始人,欢迎关注公众号,交流与沟通。一直在探究真实的商业,共话现实的商业环境下组织的混沌,与众多创业者共同成长!
推荐序一 让创业的难度能降低一点 不管是在中国还是在美国,大规模的创业者是经济发展的必要元素。 在改革开放的大背景下,很幸运的是如今全中国有大量优秀人才在努力创业,但不幸的是创业本身是一件非常不容易的事情。 相比美国,中国的创业环境和支持力度总体上更加薄弱,特别是对于第一次创业的新手来说。 本书针对创业新手,查理通过他本人丰富的创业经历给创业者提供了很多具体实在的建议,比如如何注册公司、融资、股权分配、现金流管理等。这些都是大量的创业者面临的共同困难,创业者能在这本书里学到基本的精髓。 非常希望这本书能给很多新的创业者带来实际的帮助,也希望中国的创业环境逐步改善,让创业的难度降低一点,让中国的经济能够更有活力和发展前途。 朱 磊 赛伯乐投资集团创始合伙人 推荐序二 创业者起步前要学习什么? 我个人观察,创业梦想一旦激活,创业者会分两种行为模式。 一种是言必称商业模式,拿着PPT说梦想,想获得投资人的青睐加速做大;一种是踏踏实实跑市场接触用户,研究市场需求,以寻找适合自己生存的“蓝海”。 两种模式都有人成功有人失败。在我个人看来,失败率或许差不多。没有拿到融资的说不定失败率更高,只不过没有曝光,静悄悄地生,静悄悄地灭,不为人知而已。 活下来的创业者,好比是自然界里最能适应环境变化的物种,越是面临不确定性,越是兴奋地意识到自己跃迁的机会来了。所谓进化,对创业者而言不过是学习力、意志力、领导力的综合比拼。 但我也很遗憾地发现,太多年轻的创业者是被情怀驱...
1.1 极简思维,四个了解 2
1.1.1 我们的思维需要“微”进化 2
1.1.2 初步了解极简思维 5
1.1.3 了解在创业中的“方法手段” 7
1.1.4 了解创业的“目标” 9
1.2 企业管理,三个运用 10
1.2.1 极简思维的嵌套使用 11
1.2.2 极简思维内部逻辑关系 11
1.2.3 极简思维在企业中的实际运用 13
第2章 团队思维:极简思维在团队模式中的运用 15
2.1 极简思维,两个作用 16
2.1.1 有方向的战略促进企业发展 16
2.1.2 制度对于公司的重要性 18
2.2 成功之道,三个启发 20
2.2.1 郭士纳的经验对创业者的启示 21
2.2.2 郭士纳的教训对创业者的启示 24
2.2.3 郭士纳打造的企业文化对创业者的启发 26
第3章 创业准备:注册公司前必须了解的知识 31
3.1 公司性质,四个要点 32
3.1.1 有限责任公司 32
3.1.2 股份有限公司 33
3.1.3 工作室和个体户 34
3.1.4 公司和个体户商户的区别 36
3.2 注册知识,五个不同 38
3.2.1 注册门槛的选择 38
3.2.2 母公司、子公司、分公司、控股公司的区别 39
3.2.3 法人和股东的区别 39
3.2.4 董事长、CEO和总裁的区别 41
3.2.5 空壳公司与公司破产 44
第4章 寻找搭档:如何选择志同道合的合伙人 47
4.1 寻找... 查看详情