


定价:55元
印次:1-1
ISBN:9787302668428
出版日期:2024.11.01
印刷日期:2024.10.30
图书责编:付潭蛟
图书分类:教材
"本书旨在全面介绍创业的核心概念、成功创业的经典要素以及数字化时代的创业工具。内容分为四个部分。第一部分是创业管理概述,着重介绍创业的意义和框架,为读者提供系统的学习路径。第二部分聚焦成功创业的经典要素,深入剖析团队、机会、资金和商业模式,增加创业成功机会。第三部分关注数字化时代的创业工具与手段,包括精益创业、数据驱动和平台思维,为读者提供实际操作指导。最后一部分涉及可持续的创业实践,强调经济效益与社会责任的平衡,塑造具有长期影响力的创业实践。 本书特色在于兼具可读性和学术性,以案例引导和微案例分析为主要方法,为创业者和学习者提供全面实用的指南。"
傅颖,南昌大学高层次人才。目前,主要研究兴趣集中在创业创新和战略管理等宏观组织研究领域,特别是以社会创业手段促进民营企业乡村振兴以及通过公司创业手段解决家族企业转型升级和传承问题。一直致力于理论与实践结合。他在管理世界、南开管理评论等CSSCI和Business Ethics, the Environment & Responsibility等SSCI 期刊发表论文多篇,管理观点为解放日报、界面新闻等媒体转载。曾两次获全国MBA百篇优秀管理案例奖。目前主持国家社科基金、教育部人文社科基金等多项。
前言 创业,这个词早已超越了简单的商业行为,成为一种精神、一种追求,甚至是一种梦想的象征。无论是为了实现个人梦想,推动企业转型,还是为了促进社会发展,创业都承载着无限的可能性与希望。 数字时代的到来,给创业带来了新的挑战与机遇。精益创业、数据驱动、平台思维,这些新理念的涌现,正在重新定义着创业的方式与路径。本书将深入剖析这些原则,并探讨其在实践中的应用。在这个充满变革的时代,创业如果仅仅为了追求财富则可能无法得到财富,若是能做到利他或将种下财富的种子。因此创业不仅仅是追求利润的商业行为,更是一种积极的社会实践,是为了创造美好未来而努力奋斗的过程。 基于以上两点,本书的主要特色包括两方面。一是加入数字技术促进创业的工具与手段,介绍了“精益创业与产品迭代”“数据驱动:洞察需求与决策”“平台思维:用户参与共创”。二是体现可持续的创业实践,在最后一部分阐述了公司创业与社会创业。公司创业不仅是对传统企业扩张与转型的实践,更是对组织创新与内部创业文化的探索。社会创业则将目光投向了社会的更广阔领域,强调了创业行为对于社会价值的创造与传递。 除此之外,本书第一部分是创业管理概述,从创业的意义出发,我们将目光投向了个人、企业、国家三个层面,深入剖析了创业对于每个层面的意义和影响。第二部分是成功创业的经典要素介绍,包括创业团队、创业机会、创业资金和商业模式。我们深入研究了创业团队的构建与股权设计,探讨了创业机会的识别与开发,以及创业融资的各个环节,为创业者们提供指导与建议。 本书的编写历时3年,其间作者为本科生开设了“创业管理”“社会创业”课程,为MBA学生开设了“创新创...
第1章 创业管理概述 1
1.1 创业的意义 3
1.2 创业者——追逐机会的人 8
1.3 创新与创业的关系 12
1.4 数字时代创业三大原则 18
本章思考题 23
即测即练 23
第2章 创业团队与股权设计 24
2.1 创业团队成员的选择与组建 28
2.2 创业团队成员的股权设计 33
本章思考题 46
即测即练 46
第3章 创业机会的识别和开发 47
3.1 创业的核心是创业机会 50
3.2 创业机会开发两阶段 52
3.3 机会开发的影响因素 54
3.4 三种创业机会开发实现过程比对 56
3.5 创业机会开发情境及其对创业者的要求 60
3.6 创业机会与中国企业改革开放发展 62
本章思考题 70
即测即练 71
第4章 创业融资 72
4.1 创业融资的需求判断 78
4.2 创业融资的渠道 81
4.3 创业融资的各个阶段分析 85
4.4 创业者(团队)受投资人青睐的优秀品质 90
本章思考题 98
即测即练 98
第5章 商业模式的设计与创新 99
5.1 商业模式是将创业机会的潜在价值明确化 104
5.2 商业模式改进与创新的方式 108
5.3 商业计划书是吸引风险投资者的重要环节 116
本章思考题 123
即测即练 123
第6章 精益创业与产品迭代 124
6.1 敏捷开发方法和最小可行产品 126
6.2 用户体验设计和用户测试 139
6.3 产品优化和版本迭代 145
本章思考题 ... 查看详情





