IT 项目管理

作者:曲明成、李红宇、姚艳雪、姜春茂

丛书名:21世纪应用型本科计算机科学与技术专业规划教材

定价:49元

印次:1-4

ISBN:9787302404361

出版日期:2016.01.01

印刷日期:2020.08.18

图书责编:付弘宇

图书分类:教材

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本书依据“PMBOK指南(第五版)”、以CDIO为指导思想编写,以帮助学生快速成长为合格项目经理为出发点,以学生熟悉和易懂的项目为案例,采用边做边学的方法,着重培养学生的专业素养和实际应用能力。 本书可以作为高等院校软件学院、计算机学院、管理学院高年级本科生、研究生的教材,项目管理工程硕士或MBA项目管理专业教材,也可供IT项目管理人员和IT咨询服务人员参考。

曲明成,男,1980年出生,博士,博士后,讲师,哈尔滨工业大学计算机学院教师。2000-2011年在哈尔滨工业大学分别取得学士、硕士和博士学位。主要研究方向为自动化软件工程,模型驱动的软件开发等。主持国家973专题课题一项,国家自然科学基金1项,国家/省博士后基金两项,参与921项目子课题一项、国家863项目子课题3项,航天系统科技研发项目近10项。发表论文近30篇,其中SCI/EI检索22篇。具有丰富的工程项目管理经验。

前言 IT 项目是为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、信息服务等一系列与信息技术相关的项目。它可以是项目群,也可以是单一的项目,从IT产业链的角度看,IT项目可以分为软件类项目、硬件类项目、通信类项目、信息提供类项目。除此之外,企业和政府在实施信息化过程中,还需要网络、硬件、软件、数据库和信息系统的全面解决方案,这种微观层面的IT项目关系到企业的兴衰,应用十分广泛,因受企业环境的制约,所以对其进行管理是十分必要的。 本书写作组是由多年从事IT技术教学与IT项目实践的教师和IT企业的管理工作者组成的。旨在有针对性地解决IT项目管理中存在的突出问题,我们根据多年的IT项目管理和工程项目管理的实践,结合长期的教学体会和经验,借鉴现代项目管理学中的最新理论与方法而编著此书,在先进的项目管理理论指导下,本书强调IT项目管理的实践性、实用性和可操作性。 无论你现在或将来从事什么工作或身居何职,在信息时代的今天,你都有可能参加到IT项目管理中来,甚至成为IT项目经理,或者同IT项目管理者一起工作。希望这本书能够帮助你成为成功的IT项目经理或IT项目管理者。本书可以作为高等院校项目管理工程硕士、MBA项目管理专业教材,也可以作为高等院校管理科学与工程专业、软件学院、计算机学院高年级本科生和研究生的教材,还可以供IT项目管理人员和IT咨询服务人员参考。 本书在内容上力求做到普遍性、先进性、创造性、理论性和实践性的良好结合,在体系结构上,力求做到系统性与易用性、理论性与实践性的统一,遵循突出重点、兼顾一般的原则,具体特点如下。 (1) 强调理...

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第1章项目管理概述

1.1项目的定义与特征

1.1.1项目的定义

1.1.2项目特点

1.2项目管理的概念、历史、内涵及其特点

1.2.1项目管理的概念

1.2.2项目管理的历史

1.2.3项目管理的过程和关键因素

1.2.4项目管理的要素

1.3项目管理的知识体系

1.4项目经理

1.4.1项目经理的职业特征

1.4.2项目经理的能力要求

1.4.3项目经理的策略选择

1.5IT项目

1.5.1IT项目和IT项目管理

1.5.2熵

1.6项目管理过程

1.6.1项目管理过程概述

1.6.2启动过程组

1.6.3规划过程组

1.6.4执行过程组

1.6.5监控过程组

1.6.6收尾过程组

小结

习题

第2章项目干系人管理

2.1识别干系人

2.1.1识别干系人的过程

2.1.2识别干系人注意事项

2.1.3识别干系人案例

2.1.4应对负面干系人

2.2规划干系人

2.3管理干系人

2.3.1管理干系人参与: 输入

2.3.2管理干系人参与: 工具与技术

2.3.3管理干系人参与: 输出

2.4控制项目干系人

小结

习题

第3章项目的整合管理

3.1项目整合管理概述

3.2制定项目章程

3.3制订项目管理计划

3.3.1项目管理计划的内容

3.3.2创建项目管理计划

3.4管理项... 查看详情

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