《人力资源规划实训教程》针对高等院校人力资源管理专业实践性和创新性强的特点而编写，主要包括九大核心内容，分别是人力资源信息收集、人力资源现状分析、人力资源战略规划、组织结构设计与变更、“四定”管理、人力资源预测、人力资源管理计划、人力资源开发计划及人力资源费用预算。 《人力资源规划实训教程》可切实帮助学生快速掌握人力资源管理专业知识，并使复杂、抽象、枯燥的内容生动化和形象化，有效地解决了传统教学中理论与实践相脱离的问题，并能有效激发学生的学习兴趣，强化学生的核心技能，培养和锻炼学生的实际操作能力；可使学生掌握如何有效地盘点人力资源存量，合理进行需求和供给预测，在合理的预算和风险控制内编制人力资源规划。 《人力资源规划实训教程》可作为应用型高等院校及高职高专院校人力资源管理专业的教材或教学参考书，也可作为企业人力资源管理人员的培训教材或自学参考书。

赵爽，大连理工大学管理学博士，大连大学经济管理学院副教授，人力资源管理专业负责人，中国现场统计研究会理事。研究方向为人力资源管理和组织行为学。参与国家级课题4项，主持和参与省部级课题20余项。共发表CSSCI、EI检索论文15余篇，其他论文15余篇。2018年获得省教学成果三等奖，2016年获得辽宁省课件大赛一等奖。2016年获得大连大学教师讲课大赛三等奖，2014年获得大连大学教师英语演讲比赛二等奖。主讲人力资源管理核心专业课程4门，大连大学创业导师。

前言 人力资源规划是一门系统工程，不能一蹴而就，既需要科学系统地进行规划，也需要强大的实践作为后盾。《人力资源规划实训教程》遵循系列教材设计的“理论+实务/技术/工具+实训系统+实训案例”的逻辑展现形式，将晦涩难懂的人力资源规划工作直接地、形象地、具体地呈现在学生面前，将隐藏于理论中的人力资源规划工作逻辑通过层层衔接的实训环节动态地展示给学生。通过“读中学，干中学”，将理论学习转化为实践技能，再通过师生共同解决实践过程中遇到的问题进一步深化理论知识。真正做到“教学相长”，实现高质量的教学目标。 《人力资源规划实训教程》特色如下： (1) 模拟企业人力资源规划工作流程并量化实施。从人力资源信息收集开始到人力资源费用预算，每章设计一节实训环节，利用实训系统将浮于表面的理论知识下沉于实践。实训环节将人力资源规划中的各种活动对于企业经营的影响进行量化，让学生清晰地感受人力资源活动规划在企业经营中的重要性。实训环节内容翔实，通过图表、视频、案例、工作实况等多种形式满足学生的学习需求。实训课程可安排2～8学时。 (2) 尽量创设学习情景。教材的每个章节都有相应的情景导入案例，以及课后的延伸学习案例，强化学生职业基本技能的训练和职业素养的培养。 (3) 整合教学内容，设计综合实训章节。依据学生学习的特点，对分散在教材各个章节的相对零散的理论知识和实训操作进行整合，形成独立的学习单元，帮助学生对人力资源规划的整体工作流程有系统性的认识和理解。 《人力资源规划实训教程》由赵爽、蒋定福任主编，卢小君任副主编，张伊和叶梦颖也参加了《人力资源规划实训教程》的编写，分担了大量的基础性...