《人力资源管理沙盘模拟实训教程》介绍了指导学生以团队合作的形式、通过沙盘推演模式模拟运营企业人力资源管理实训的全过程。在实训过程中，学生在对企业外部市场竞争环境、人才供需状况及内部人力资源优势与劣势分析的基础上，通过制定企业人力资源管理过程中涉及的一系列活动方案，如人力资源战略规划方案、人力资源招聘与甄选方案、人力资源培训与开发方案、人力资源薪酬福利方案及绩效考核方案，使学生在模拟竞争过程中，就如何制定人力资源规划以满足企业的整体战略、如何实施招聘与甄选的策略、如何选择培训方案、如何制定适当的薪酬标准及如何进行绩效考核等问题展开探讨，从而体会人力资源管理工作与企业整体战略目标之间的关系，感悟各部门经理在人力资源管理中的作用，掌握如何建设和管理团队的方法与技巧及企业人力资源管理实务中的规律。 《人力资源管理沙盘模拟实训教程》既紧扣基本理论知识，又突出实践操作技能，内容丰富，实用性强，既可作为高等院校“人力资源管理沙盘模拟”课程的教材，也可作为企业管理人员培训的学习参考书。

蒋定福，男，1977年11月生，江西吉安人，博士，现任嘉兴学院商学院副教授，嘉兴学院国家级经管中心大学生创新创业中心主任，嘉兴市创业领军人才，浙江精创教育科技有限公司（www.jcjyet.com，浙江省科技型企业、浙江省软件企业）总经理，上海竞煌信息科技有限公司总经理。长期负责嘉兴学院电子商务竞赛及ERP沙盘竞赛工作，指导学生获得电子商务全国特等奖、挑战杯全国金奖；获得全国“三创杯”电子商务挑战赛优秀指导教师2项次；指导学生获得省级以上奖项达到30余项，指导学生参与国家级创业项目1项，省级新苗人才项目3项。

沙盘，是根据地形图或实地地形，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各种材料堆制而成的模型。由于沙盘能清晰地模拟真实的地形地貌，让其所为之服务的对象不必亲临现场，也能对所关注的位置了然于胸，从而运筹帷幄，制定决策。故在军事上，沙盘常供研究地形、敌情、作战方案、组织协调动作和实施训练时使用。 《人力资源管理沙盘模拟实训教程》集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断于一体，通过新颖的参与式教学、强烈的竞争场景设计，克服了以往枯燥、繁杂的人力资源灌输式教学的弱点，能够最大限度地激发学生兴趣，改变目前许多课程教学过程中理论与实践教学内容相脱节的现象，达到人力资源管理专业理论与实践教学有效整合的目的。 《人力资源管理沙盘模拟实训教程》是教育部2018年第二批产学合作协同育人项目——“人力资源管理沙盘模拟”实训课程教学内容与教学方法改革(项目编号201802353003)阶段性成果。 全书共分为7章，各章内容如下。 第1章主要介绍沙盘的起源与发展，人力资源管理沙盘模拟课程的特点，所涉及的专业知识点、课时安排、实践教学方法及实施保障探索。 第2章主要对人力资源管理沙盘模拟系统的运营规则进行详细阐述。 第3章主要是从管理员、教师、学生三个方面详细介绍人力资源管理沙盘模拟系统的操作。 第4章主要从运营对抗的角度来阐述人力资源管理沙盘模拟的运营流程。 第5章主要对人力资源管理沙盘模拟进行实战演练。 第6章主要对人力资源管理沙盘模拟的经营成果进行分析与点评。 第7章主要是总结人力资源管理沙盘模拟的实战技巧。 书后所记的附录，实际上是实训所用的实训表格，对受训者人力资源管理沙盘模拟企业经营...