


定价:24元
印次:1-1
ISBN:9787302119340
出版日期:2005.11.01
印刷日期:2005.11.08
图书责编:刘细珍
图书分类:零售
24门促进团队成功合作的功课 合作就是力量!没有人能够单靠自己成就一切。人们必须结合在一起,将个人的才能、创造力和精力投注到团队中,才能发挥最大作用。当今快捷奏工作环境中,团队的执行力与创造力比单打独斗的个人强得多。本书提出24条规则与指导方针,告诉你:如何建立能发挥影响力、达到高绩效的工作团队;如何排除敌对意识,并将注意力放在解决问题或者克服眼前挑战上;如何化冲突为转机,让团队成员彼此合作;如何激发成员创意,获致独到且具一致性的工作效果,提升营运绩效、达到企业目标。 中英文对照,赠送外藉人士英文朗读CD2张,英文生词注释,核心内容提示。(本书为32开本,200页左右一册)
前言: 谁能只靠自己闯荡商界?也许像达·芬奇或爱因斯坦那样的人物可以。对他们而言,精彩的创意和洞见蕴含在每日工作之中。 其余如我们这些人则需要同事及合作伙伴的协助,是他们将自己的才智、创造力、精力、动机与支持投注到团队中,以达到共同的目标。 在现今的组织里,团队是工作得以完成的方式。当然,个别的贡献者依然能想出极佳的点子,并持续做出极具洞察力的决策,但这些构想 与决策最终将由团队来改进或实践。 让我们来定义一个团队特征。团队有一个清晰的共同目标让每位成员都理解且深信不疑。这个目标可以是某个销售目标、某个新流程的开发 或一组企业单位的管理。不论目标是什么,达到该目标无疑是团队存在的理由。 另一个特征是,团队中的每个人都必须携手合作以达目标。团队成员相互依赖各自的专业知识、洞察力与努力。这么想吧,一个组织是由具有 不同专业能力水平的个人所组成,诸如财务专家、规划人员、技术人才、销售专员及营销高手。即使在人们都做类似工作的组织里,每个人的 能力也不尽相同。当你有效地运用这些不同观点与技能所具有的力量来解决问题或面对挑战时,将会得到令人惊喜的结果。 最后,当团队达到目标时,每位团队成员都能得到回馈,成就由大家共享,奖励也由大家分享,因此每个人都是赢家。 为什么要组成团队?各项研究一再显示,团队表现出的决策品质及创造力远胜过只靠自己单打独斗所能达到的。优秀的团队能产生迅速、 有创意、睿智、有决断性且一致的成果。关键是没有人能只靠自己,人们必须团结在一起,分享达到共同目标的构想。 ■ 团队工作的一部分,是让所有成员专注于如何表达构想,专注于团队成员的意见是否被...
Making teams work 2
1 建立清晰的共同目标
Forge a clear, common goal 10
2 了解成员的能力并理清其责任
Clarify member skills and responsibilities 18
3 花时间制定规则
Take time for rules 26
4 避免可预期的问题
Avoid predictable problems 34
5 使用团队章程
Use the team constitution 42
6 教导新成员
Tell the new folks 48
7 协作、协作、协作
Collaborate, collaborate, collaborate 56
8 让创意成真
Bring ideas to life 64
9 产生创造力
Leap to creativity 72
10 做出健全的决策
Make solid decisions 80
11 不要妥协
Don誸 compromise 88
12 找出共识
Discover consensus 96
13 寻求共同的看法
Seek a shared view 104
14 练习做出共识决策
Practice consensus decision making 112
15 运用分歧的意见
Use disagreement 120
16 制服冲突病毒
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