本书系统地介绍了人力资源开发与管理的基本知识。从人力资源开发与管理的知识基础及理论体系简介，到人力资源开发与管理的业务体系介绍，构成了以人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工福利、员工激励、劳动关系管理、组织文化与组织发展、人力资源管理制度为体系的一个完整的人力资源开发与管理系统。 本书可作为全日制高等院校及成人高等教育行政管理、教育管理、企业管理等专业的教材，也可作为企事业单位、政府机构有关人力资源开发与管理方面的培训教材，还可供人力资源开发与管理相关的科学研究者与学习爱好者阅读。

人力资源是经济社会发展的首要资源。现代经济社会的竞争归根结底是人力资源的竞争。人力资源的开发与管理因此成为经济社会发展的重大问题，在世界各国的宏观经济管理与微观经济管理中都受到极大的关注和重视。我国正处于经济发展方式跃上新的发展平台的关键时期。当经济社会发展的目标、路线与方针确定下来以后，人力资源的素质和结构水平直接关系到我们是否能顺利实现经济发展方式的转变，关系到我们是否有参加世界经济竞争的后劲，关系到我们能否跻身世界经济强国的行列。我国对人力资源开发与管理的重视与研究因此达到了一个空前的状况，该学科领域专业在各大学受到学子们追捧，在社会上受到组织管理者们热议。人力资源开发与管理原理、方法的学习，不仅可以让有志于研究和实践人力资源开发与管理的人们了解人力资源开发与管理的宏观环境、世界各国人力资源开发管理的研究与实践动态、人力资源开发管理的学科发展趋势，还可以为组织管理者将组织发展战略、组织人力资源开发与管理战略结合起来，为提升组织人力资源效能提供相应的帮助。对于已经入职的或将要入职的人力资源而言，还可以让他们了解职业发展的设计思路，提高他们将个人职业发展与组织发展结合起来的能力，使个人获得更满意的发展，实现人力资源更大效能的发挥。 从管理学的角度来看，人力资源是管理诸要素中能动的、重要的要素。既是管理的主体，也是管理的客体。对它的运用、发掘和培育的状况与水平直接关系到组织对管理中其他要素的组合、运用的效果。人力资源开发与管理因此成为各管理类专业选择的重要学习课程之一，也是它们建立合理的知识结构不可缺少的重要内容之一。这对正在从事专业学习的学生或正在从事管理实...