





定价:59元
印次:1-10
ISBN:9787302306108
出版日期:2012.12.01
印刷日期:2020.11.09
图书责编:田在儒
图书分类:教材
本书系统地介绍了人力资源开发与管理的基本知识。从人力资源开发与管理的知识基础及理论体系简介,到人力资源开发与管理的业务体系介绍,构成了以人力资源分析、工作分析、人力资源战略与人力资源规划、人力资源配置与就业、员工招聘、员工培训与职业发展管理、绩效管理、薪酬管理与员工福利、员工激励、劳动关系管理、组织文化与组织发展、人力资源管理制度为体系的一个完整的人力资源开发与管理系统。 本书可作为全日制高等院校及成人高等教育行政管理、教育管理、企业管理等专业的教材,也可作为企事业单位、政府机构有关人力资源开发与管理方面的培训教材,还可供人力资源开发与管理相关的科学研究者与学习爱好者阅读。
本人1987年毕业于广州暨南大学经济学院企业管理系产业经济学专业,获研究生学历和经济学硕士学位。毕业后在广东行政学院任教至今。经济学副教授;管理学教研部副主任。广东省高校第一批“千、百、十培养工程”培养对象(千级)。1996年下半年赴英国伯明翰大学公共管理学院进修。2003年至今受聘于华南师范大学网络教育学院,主讲人力资源管理课程。社会兼职:广东行政管理学会理事、广东县域经济研究与发展促进会理事、广东高校价值工程研究会会员。主要成果如下:1. 书籍类:①《应用企业管理》(修订版),主编(主要作者),暨南大学出版社,2008年。②《中国南海沿海城市之广州经济崛起》(国家十一五重点出版图书),作者之一,广东经济出版社,2007年。③《现代企业物流》,编著,暨南大学出版社,2005年。④《现代工商企业管理》,副主编,广东人民出版社,2004年。⑤《市场经济与政府经济职能》,第二作者,中国人事出版社,1998年。⑥《劳动经济管理概论》,编著,华南理工大学出版社,1993年。⑦《涉外经济管理概论》,第二作者,广东高校出版社,1989年。2. 论文类:①“基于‘能力本位’培养模式思考高等职业教育师资队伍建设的思路及对”,《高等职业教育实践与探索》(广东人民出版社2009年)。②发展高等职业教育促广东经济再创辉煌,《落实《珠三角发展规划纲要》暨体制创新研讨会论文集》,中国体制改革研究会等主办,2009年6月。③以价值管理的思想探索降低行政成本的对策,《改革开放30年论文集》,佛山顺德区委、区政府主办,2008年。④广州产业结构变迁与环境关系的回顾与分析,《南方经济》2003.9。⑤中国企业营销观念变革探析,《广东行政学院学报》2003.1。⑥浅析“企业再造”,《福建论坛》1997.6。⑦提高劳动者素质是实现企业价值转化的重要条件,《价值工程》1997.1 。3. 项目类:①以市场营销观念思考高等职业教育专业及其课程建设,项目负责人,广东行政职业学院2008年立项。②人力资源开发管理在珠三角产业升级中的地位探讨,项目负责人,中共广东省委党校2008年立项。③2003年参加广东省政府产业竞争力调研——家电行业竞争力调查项目,项目成果以报告形式上交省政府有关部门。④2002年参加广州环境发展研究项目(项目主要成员),项目来源于广东省社会科学研究青年基金,成果以论文形式发表(见论文类之④)。⑤1997年参加国家行政学院公务员任职训结果跟踪调查分析项目(项目主要成员),项目成果获国家人事部科研优秀奖。
人力资源是经济社会发展的首要资源。现代经济社会的竞争归根结底是人力资源的竞争。人力资源的开发与管理因此成为经济社会发展的重大问题,在世界各国的宏观经济管理与微观经济管理中都受到极大的关注和重视。我国正处于经济发展方式跃上新的发展平台的关键时期。当经济社会发展的目标、路线与方针确定下来以后,人力资源的素质和结构水平直接关系到我们是否能顺利实现经济发展方式的转变,关系到我们是否有参加世界经济竞争的后劲,关系到我们能否跻身世界经济强国的行列。我国对人力资源开发与管理的重视与研究因此达到了一个空前的状况,该学科领域专业在各大学受到学子们追捧,在社会上受到组织管理者们热议。人力资源开发与管理原理、方法的学习,不仅可以让有志于研究和实践人力资源开发与管理的人们了解人力资源开发与管理的宏观环境、世界各国人力资源开发管理的研究与实践动态、人力资源开发管理的学科发展趋势,还可以为组织管理者将组织发展战略、组织人力资源开发与管理战略结合起来,为提升组织人力资源效能提供相应的帮助。对于已经入职的或将要入职的人力资源而言,还可以让他们了解职业发展的设计思路,提高他们将个人职业发展与组织发展结合起来的能力,使个人获得更满意的发展,实现人力资源更大效能的发挥。 从管理学的角度来看,人力资源是管理诸要素中能动的、重要的要素。既是管理的主体,也是管理的客体。对它的运用、发掘和培育的状况与水平直接关系到组织对管理中其他要素的组合、运用的效果。人力资源开发与管理因此成为各管理类专业选择的重要学习课程之一,也是它们建立合理的知识结构不可缺少的重要内容之一。这对正在从事专业学习的学生或正在从事管理实...
专题一人力资源是财富之源
专题二人力资源开发与管理不是简单措辞上的变化
专题三人力资源的效用来自一定的人力资源结构
专题四人力资源开发与管理活动
专题五人力资源开发与管理的理论基础
小结
思考与练习
第二章人力资源分析
专题一人力资源个体分析
专题二人力资源经济分析
专题三人力资源社会分析
小结
思考与练习
第三章工作分析
专题一工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作
专题二工作分析是对工作的全面评价过程
专题三工作分析是一个科学的工作过程
专题四工作说明书文本简介
小结
思考与练习
第四章人力资源战略与人力资源规划
专题一人力资源战略是组织发展战略目标实现的重要保证
专题二人力资源规划具有先导性和战略性
专题三人力资源规划的程序
专题四人力资源的供求预测与平衡
小结
思考与练习
第五章人力资源配置与就业
专题一人力资源配置形成现实的经济运动
专题二人力资源再配置——人力资源流动
专题三就业目标与就业政策
小结
思考与练习
第六章员工招聘
专题一人力资源招聘概述
专题二人力资源甄选
专题三人力资源素质测试
专题四人力资源招聘规范化管理工具介绍
小结
思考与练习
第七章员工培训与职业发展管理
专题一员工培训与职业发展管理是组织发展的必要保证
专题二员工培训体系的构建
专题三员工培训的运作与管理
专题四员工培训规范化管理工具介绍
专题五员工职业发展管理
小结
思考与练习
第八章绩效管理
专题一人力资源开发与管理的重要手段——绩效管理
专题二绩...