《国际人力资源管理》是大学人力资源管理等相关专业的基础课程教材，本书反映了国家化背景下企业人力资源管理的最新研究成果和管理经验。本书共十二章，从国际人力资源管理的研究视角和战略入手，介绍了国际企业工作分析与评价、国际人力资源招聘、国际人力资源培训、国际人力资源绩效管理、国际企业薪酬与激励管理、国际人力资源职业生涯管理、国际人力资源劳资关系、国际人力资源管理的跨文化研究，最后从全球国家人力资源的角度出发，分析比较了美国、欧洲、日本和中国的人力资源管理模式。每章都配有开篇案例、本节案例、章节案例和总结思考，从理论到实践，知识系统全面，操作性强，为人力资源管理先关专业的学生或对人力资源管理感兴趣的读者提供了理论和实践操作的指导。

当前中国经济和中国企业快速进入全球化和国际化，中国企业与外国企业激烈碰撞，企业在国际化视野下的竞争日趋复杂和激烈，因而产生了对国际人力资源管理的迫切需求。面对日益加剧的复杂管理环境，文化的多样性、雇员的多元性和管理的全球化越来越成为企业尤其是跨国企业可持续发展的巨大挑战，解决的关键在于人的管理，尤其是国际人力资源管理。中国企业要想走出国门，尽早真正参与国际化的竞争，必须关注国际化人力资源管理的理论与实践。 本书是国际人力资源管理教材。结合国际人力资源管理具体实践和不同国际背景的多元化，详尽论述了国际人力资源管理的具体功能和实践，比较分析了全球视野下不同国家人力资源管理模式的差异。本书从管理者的角度对国际人力资源管理的不同职能展开了论述，目的是为读者理清国际人力资源管理概念和框架以及具体的逻辑思路。 总览全书，本书具有以下两大特色。 第一，本书体系结构的完整性与全面性。本书第1章概括地论述了国际人力资源的概念、特点及发展的态势，第2章阐述了国际人力资源管理研究视角，探讨了不同的研究视角。从第3章到第11章分别论述了国际人力资源战略、国际企业工作分析与评价、国际人力资源招聘、国际人力资源培训、国际人力资源绩效管理、国际人力资源薪酬与激励管理、国际人力资源职业生涯管理、国际人力资源员劳资关系、国际人力资源管理的跨文化研究，第12章论述了全球国际人力资源。 第二，本书具有很好的实用性。全书每一章从学习目标、导入案例开始，目的是使读者了解本章的基本内容并同时增强读者兴趣，引领读者开始本章的学习。每一章后面有本章小结和思考题。目的是对本章内容进行概括总结和归纳，以便读者理解和加深印...