本书是作者在研究人力资源管理理论并进行实践的基础上，将理论与实践科学结合的成果。作者围绕人力资源管理的规划、获取、养护、发展、协调、激励等职能为主线展开探究，结构框架清晰、内容全面、教学方法务实。本书既有战略人力资源管理的前瞻性，又兼顾了本土化、实用性的需要。每章的开篇均有导入案例，并在章末配相关的综合练习，包括名词解释、选择题、判断题、论述题和案例分析等。 本书适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生和研究生的专业课教材，同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。

荆 炜 副教授现任兰州商学院工商管理学院人力资源系主任、甘肃省管理学会副秘书长、中国公关协会理事会理事、中国人力资源管理协会理事、甘肃省公关协会理事、甘肃省经理人协会理事。2003年10月毕业于中国科技大学公共管理专业，取得硕士学位。长期以来从事人力资源管理教学和研究工作。主要研究方向：企业人力资源规划、组织机构设计、员工培训、绩效管理与薪酬体系设计等。 主要科研业绩有： 发表国家级和省级论文20多篇，主要专著：《现代管理咨询》、《商务谈判与推销》、《国际商务实务》等。曾为中国石油甘肃分公司、中国人保公司甘肃省分公司、中国人寿甘肃分公司、中国移动甘肃省分公司、中国电信号码百事通、中国航天工程公司兰州分公司、中国银行、中国建行、甘肃信用合作社、甘肃华龙证券公司、甘肃省盐业集团、蓝星集团等多家企业提供咨询和培训。主持完成“甘肃省科技人才开发及管理政策研究”、 “企业人才高流失率下的人力资本投资博弈”、“甘肃省文化产业创意人才培养的探索与实践”、“甘肃省现代交通运输体系构建研究”、“甘肃省国有企业人力资本股权激励机制研究”等省级科研课题。�

前言 21世纪的今天，各个企业为了生存乃至发展，除了进行战略重组、资金运作以及整合竞争资源以外，更重要的一点，也是根本的一点就是加强人力资源管理。 本书从人力资源的规划、获取、培训、激励以及劳动关系管理等各大职能对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统性、综合性的阐述，内容涉及战略规划、工作分析、员工招聘、人员甄选、员工培训、组织发展、绩效管理、薪酬管理、职业生涯计划、劳资关系、战略人力资源、国际人力资源，以及人力资源研究等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题，并针对国内企业的特色有创新性地提出了若干具体操作技术。本书每章紧密结合该章的内容，提供较多国内外的案例，帮助读者加深对于理论的理解和提高实际运用的能力。 第一，本书在整体结构上做了比较完善的设计。首先是对篇章结构进行了补充，把人力资源管理的全部功能概括为12个字，即规划、获取、养护、发展、协调、激励，并逐一描述；每章包括导入案例、正文、综合练习等内容。 第二，本书在理论与实践的联系上有较大的突破。内容围绕企业人力资源管理过程中的问题，以及对这些问题的分析和其产生的社会背景与历史文化背景的归纳和总结，并配有大量的案例。理论与实践相结合、理论为实践服务。 第三，本书在教学方法上做了尝试性的探索。综合练习、开放式讨论和角色模拟训练等都着眼于学生的积极参与，教学相长和互动式、体验式的教学方式，有利于培养和提高学生分析问题和解决问题的能力。 本书的写作得到了兰州财经大学众多专家、教授的指导和帮助。此外，还要感谢为本书提供人力资源管理实践机会的甘肃省国有资产投资集团有限公司、甘肃红川酒业有...