本书是作者在研究人力资源管理理论并进行实践的基础上，将理论与实践科学结合的成果。作者围绕人力资源管理的规划、获取、养护、发展、协调、激励等职能为主线展开探究，结构框架清晰、内容全面、教学方法务实。本书既有战略人力资源管理的前瞻性，又兼顾了本土化、实用性的需要。每章的开篇均有导入案例，并在章末配相关的综合练习，包括名词解释、选择题、判断题、论述题和案例分析等。 本书适于作为企业管理和人力资源管理专业本科生和研究生的专业课教材，同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。

前言 21世纪的今天，各个企业为了生存乃至发展，除了进行战略重组、资金运作以及整合竞争资源以外，更重要的一点，也是根本的一点就是加强人力资源管理。 本书从人力资源的规划、获取、培训、激励以及劳动关系管理等各大职能对人力资源管理的理论和操作技术进行了系统性、综合性的阐述，内容涉及战略规划、工作分析、员工招聘、人员甄选、员工培训、组织发展、绩效管理、薪酬管理、职业生涯计划、劳资关系、战略人力资源、国际人力资源，以及人力资源研究等实际人力资源管理中可能碰到的种种问题，并针对国内企业的特色有创新性地提出了若干具体操作技术。本书每章紧密结合该章的内容，提供较多国内外的案例，帮助读者加深对于理论的理解和提高实际运用的能力。 第一，本书在整体结构上做了比较完善的设计。首先是对篇章结构进行了补充，把人力资源管理的全部功能概括为12个字，即规划、获取、养护、发展、协调、激励，并逐一描述；每章包括导入案例、正文、综合练习等内容。 第二，本书在理论与实践的联系上有较大的突破。内容围绕企业人力资源管理过程中的问题，以及对这些问题的分析和其产生的社会背景与历史文化背景的归纳和总结，并配有大量的案例。理论与实践相结合、理论为实践服务。 第三，本书在教学方法上做了尝试性的探索。综合练习、开放式讨论和角色模拟训练等都着眼于学生的积极参与，教学相长和互动式、体验式的教学方式，有利于培养和提高学生分析问题和解决问题的能力。 本书的写作得到了兰州财经大学众多专家、教授的指导和帮助。此外，还要感谢为本书提供人力资源管理实践机会的甘肃省国有资产投资集团有限公司、甘肃红川酒业有...