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现代医院数字化转型
作者:王占祥
丛书名:现代医院管理指导丛书
定价:238元
印次:1-1
ISBN:9787302658634
出版日期:2024.07.01
印刷日期:2024.07.19
"本书将在智慧医院与智慧医疗发展历程及现状的基础上,努力向读者介绍面向智慧医疗的医院信息化建设、新环境新趋势下的互联网医疗模式创新、面向医院运营的智慧管理建设、新兴技术在智慧医疗的应用,为全面提升医疗服务能力,努力面向全人群,提供全方位、全周期的医 疗健康服务。满足人民群众多层次、多样化的健康服务需求 本书主要面向医院各级管理人员、医疗健康产业界管理者、医院投资机构相关业务人员、医疗卫生政策研究者、医疗卫生政策制定者"
more >前 言 随着“云、大、物、移、智”等新型信息技术的不断进步,数字化转型作为我国“一四五”规划和2035 年远景目标纲要中的重要战略部署,驱动了整个社会生产方式、生活方式和治理方式的全面变革。医疗卫生作为保障人民群众健康福祉的重大民生领域,近年来也呈现出了与信息科学技术协同发展的趋势。而作为实施健康中国战略的主战场 ,现代医院的建设管理目前正经历着从规模扩张向提质增效,从粗放管理向精细化管理,从注重物质要素向更加注重人才技术要素的模式转变。为此,在国家卫生健康委、中医药管理局联合印发的《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025 年)》中,明确提出了现阶段要将信息化作为医院基本建设的优先领域,建设电子病历(智慧医疗)、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院信息系统。这要求医院的建设者和管理者们在工作中要融合新基建思想,重视新型信息技术的行业引领作用,重视信息系统与医疗业务场景的广泛深度融合,重视由信息科学技术支撑的科技创新与成果转化。在信息技术发展从信息传播和知识沉淀,向模拟预测和知识自动化应用转变的大趋势下,全面推动现代医院的数字化、网络化和智能化建设,以信息的互通互联促进医疗业务的全面整合与协同优化,以数据要素的资源化流通促进知识发现与积累分享,以智能算法的开发与实践促进理性决策能力的边际化部署,做到业务数据化、数据业务化,进而达到用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的业务治理高度,探索在新技术、新应用和新平台赋能下的医疗行业新模式、新业态,全面优化和再造医疗服务流程,全面深化和提升医疗服务的质量与内涵,形成医疗行业特有的“新质生产力”,是现代医院建设管理者的时代使命。以信息化为主要建设内容的医院数字化转型,已经成为了保障现代医院高质量可持续发展的核心战略 举措。 现代医院的数字化转型并不仅仅意味着不断建设和购买信息系统,它意味着以信息建设为抓手,重建组织的核心业务,重新定义组织活动、流程和岗位胜任能力等生产要素,进而形成一种生产效率更高、质量更好的医疗业务模式。这是一个持续的、渐进的、滚动式迭代的过程,并需要广大产、学、研、政等各界同仁的广泛参与。为了深入探讨医疗行业的特性与挑战,探索数字化转型的可行路径,共同攻克医院数字化转型事业上的制约屏障,为医疗行业的决策者和实践者提供更为详尽且深入的数字化转型指南,我们组织国内的权威专家学者,编写了这本《现代医院数字化转型》。 本书全面剖析了我国智慧医疗的发展现状,深入探讨了医院数字化转型的各个方面,以及如何运用它们提高医疗服务的质量和效率。例如,本书详细介绍了电子健康记录及其重要性。电子健康记录作为医疗机构之间信息共享的基础,有助于确保患者信息的准确性和完整性。通过实现电子健康记录的全面普及,医疗服务提供者可以更好地协同工作,为患者提供更为个性化和连续的诊疗方案;此外,本书详细介绍了患者门户在提升医疗服务质量方面发挥的功能和作用。患者不仅可以通过患者门户查询自己的健康信息,了解诊断结果和治疗方案,还可以与医生进行在线沟通,预约就诊,从而节省时间,提高就诊效率;再者,本书详细介绍了远程医疗的发展现状和未来趋势。远程医疗是智慧医疗的重要组成部分。通过远程医疗技术,医疗可以打破时域和空域的限制。患者可以在家接受医生的诊断和治疗。让信息多跑腿,让群众少跑路。这大大增加了优质医疗资源的可及性,实现了医疗资源的优化配置。尤其对于偏远地区的老年、残疾患者和孕产妇来说,远程医疗部分缓解了看病难的问题;在大数据和人工智能方面,本书详尽阐述了如何运用数据科学技术挖掘医疗数据中的有价值信息,为临床决策提供依据,帮助医疗机构识别疾病趋势、优化诊疗方案…… 在本书的编写过程中,我们力求做到结构层次清晰,逻辑严密。为了达到这一目标,我们对每一章节的编排都进行了精心设计,力求让读者在阅读过程中能够顺畅地跟随作者的思路,轻松理解行业现状。在内容方面,我们注重理论与实践的结合,全面讨论了技术、管理和文化等各方面的问题,并提供了可参考的解决策略。我们希望通过这本书,为读者提供一套既有深度又有广度的知识体系,让读者获得现代医院数字化转型的全局视角,以及实施该战略目标的实用策略和工具。 本书的完成得益于多位医疗信息技术领域专家、医院管理专家与医护工作者的无私贡献。在此,我向所有参与本书编写、提供案例和专业指导的专家学者们表示衷心的感谢!同时,也要感谢清华大学出版社和编辑团队对本书的精心策划与付出!现代医院的数字化转型过程,是一个持续的升级优化过程。本身的编写受到事业发展阶段的限制,局限和谬误在所难免。在此,我代表整个编写团队,敬请广大读者不吝赐教指正!我们将积极聆听各方反馈,及时纠正和更新我们的知识体系。期望在后续的工作中,我们能做出更好的成绩,回馈广大读者以及所有为健康医疗事业奋斗的同仁们!让我们敢于破旧立新,不断探索前行,拥抱数字化浪潮,用技术赋能未来,护佑人民健康,共筑健康中国! 王占祥 2024年3月
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