第一节企业战略的概念和特征

第二节企业的战略管理

第三节企业战略分析的发展

实例11体育品牌“转型”跑才有路

实例12红星美凯龙“双模式”扩张面临挑战

实例13古永锵再摊大饼独立视频濒临“灭绝”

复习题

第二章宏观环境分析

第一节环境的性质

第二节PEST分析

实例21“一带一路”规划近期或出台中国实现战略性资本输出

实例22政府工作报告释放三大投资机会

实例23“黄金时代”远去日韩企业离华“涌动”

复习题

第三章行业结构分析

第一节概述

第二节潜在的进入者分析

第三节竞争对手之间的抗衡

第四节替代的威胁

第五节供应商分析

第六节顾客的讨价还价能力

第七节产业演变

第八节网络化和电子商务对行业结构和竞争模式的影响

实例31行业重组高潮迭起光伏触底复苏

实例32平台红利时代即将结束国内电商瞄向第二轮行业竞争

实例33评级公司的死与生

复习题

第四章企业的资源、战略能力和市场地位分析

第一节企业的资源

第二节企业的能力

第三节企业的资源、能力与竞争优势

第四节市场份额和市场地位分析

第五节SWOT分析

实例41南航基地升级“三大航”激战上海滩

实例42奥迪A6L制胜之道： 得技术者得天下

实例43沃尔玛电商“迷途”

复习题

第五章文化与利益相关者的期望

第一节文化与战略管理的关系

第二节利益相关者分析

第三节企业社会责任与战略管理

第四节商业伦理与企业价值观

第五节企业软实力

实例51涉嫌共谋压低工资硅谷公...