《企业战略管理》力求结合我国市场经济发展现状，吸收国内外优秀理论的精华，总结编者多年来从事战略管理教学和研究成果，向读者提供一本教师易教、学生好学，能使基本原理和实践相结合，能为解决我国实际战略管理问题提供参考的教科书。本书的显著特色是： 传承经典，关注前沿，力求创新，深入实际。以深入浅出的编写风格，通过丰富的模型和方法进行阐述，广泛引用中国本土企业的案例，让读者对战略理论全面掌握，并启发读者将战略管理理论创造性地应用到未来的管理实践中去。通过本课程的学习，能从企业总体发展的角度，面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略，提高学生在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力，在具体教学过程中贯彻素质教育。 本书的主要对象是经济管理类专业的大学本科生、专科生作教学参考书之用。本书内容充实，实践性、理论性兼而有之，因此，更是一本适合广大的管理实践者使用的参考用书。

汪泓，女，博士，教授 博导，上海工程技术大学管理学院院长 近年来主要教材编写情况：1）机场运营管理，2008.8，清华大学出版社，适用专业：航空经营管理专业适用层次：本科 ，使用届数：2届2）电子商务，2010.10，清华大学出版社，适用专业：工商管理专业，适用层次：本科 ，使用届数：1届3）管理信息系统理论与实践，2010.1，清华大学出版社，适用专业：工商管理专业、信息管理专业，适用层次：本科 ，使用届数：1届4）医疗与生育保险:政策与实务，2008.5，北京大学出版社，适用专业：社会保障专业，适用层次：硕士5）社会保障制度改革与发展：理论.方法.实务，2007.12，上海交通大学出版社，适用专业：社会保障专业，适用层次：硕士�

企业战略是对企业各种战略的统称，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。 企业战略管理是依据企业的战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。战略管理的本质是人们为了控制企业在一定时期内的发展，对企业各种根本趋势及对各种根本趋势起决定作用的因果关系做出能动反应的结果，是指到企业实现某种根本趋势的行为准则和目标。企业战略管理的着眼点不是当前而是未来。要在正确认识过去和现在的基础上，通过科学预见，谋划未来的发展趋势。企业战略管理关心的是有关组织的整体和全局问题。战略管理的核心是研究关系住址发展全局的指导规律，同时企业战略管理也具有不同的类型、层次和结构。 本书汇集了近年来作者在教学工作和企业咨询工作中对该学科有关问题的深入思考和经验总结，在编写的过程中，作者也参阅了大量的中外文文献资料，在此，对这些可敬的同人们一一表示感谢，并致以良好的祝愿。在此，感谢上海工程技术大学管理学院企业管理专业的研究生姜颖、周姝、徐萍萍等同学，她们为本书的校对倾注了大量心血，在此表示深深的谢意！ 本书虽几经修改，但由于编者水平有限，难免有缺漏和不足之处，敬请读者提出宝贵意见。