本书共分为理论篇、管理篇和开发篇三部分，分别介绍了人力资源的基本理论及人力资源战略规划，人力资源管理的内容与方法，以及如何开发人力资源等。本书特别突出了人力资源的开发，介绍了许多实用性与操作性较强的人力资源开发的途径、内容和方法，对学生和实际工作者都具有重要的指导意义和参考价值。 本书主要适用于普通高等学校管理类专业的本科生，也可作为硕士生、MBA、EMBA的教材及相关企业人力资源工作者的参考读物。

使 用 指 南 一、教材特色 本书的定位是提供一本适合经济管理专业学生使用的专业基本课教材。因为本书是一本专业基础教材，涉及的知识面比较广泛，因此，本教材也可作为MBA（EMBA）、各级各类党校、干校（职业经理人）的培训教材。 本书的编写设计旨在让经济管理专业的学生既能把握人力资源管理与开发的基本体系、内容、规划和实际操作方法，又能与自己所学的经济管理知识联系起来思考一些问题。为此，本书呈现出与传统教材以及现有同类教材不同的三个特色： 1．在结构上，本书根据我国工商企业人力资源管理与开发的实际，特别是总结作者多年来教学与社会实践和我国企业人力资源管理与开发的经验，将全书的内容分为理论、管理（实务）、开发三篇。理论篇介绍了人力资源管理与开发的一系列重要概念和重要原理，特别是目前最前沿的有关理论；管理（实务）篇介绍了人力资源管理的一系列内容和方法，包括工作分析、人员招聘、人员配置、人员激励、绩效考评、人员培训、薪酬管理等；开发篇介绍了人力资源开发的含义、目的、规律、内容、途径和方法。体系完整、简洁、明快、严密。这种体系在国内同类教材中都是特有的。 2．在写作思路上，本书体现出理论、规则、实际操作与案例的有机结合。以理论解释规则和操作，以案例来理解规则的适用，并突出讨论一些工商企业人力资源管理与开发中的实际问题，以加深对理论和规则的理解与把握。 3．在内容上，本书在传统注重人力资源“管理”的基础上，更注重人力资源潜能的“开发”。因为，人力资源“管理”只是把“人”的要素组成最佳状态，只有“开发”，才能从更深层次上挖掘人力资源的潜能。本书介绍了人力资源的“心理开发”、“生理开...