本书共分为理论篇、管理篇、开发篇和战略篇四部分，分别介绍了人力资源的基本理论；人力资源管理的内容与方法；人力资源开发的内容与途径；战略人力资源管理等。书中特别突出了人力资源的开发，介绍了许多实用性与操作性较强的人力资源开发的途径、内容和方法，对学生和实际工作者都具有重要的指导意义和参考价值。另外，为了强调战略人力资源的重要作用，作为第3版，本书特别增加了第四篇，专门介绍了战略人力资源管理的含义、核心理念、职能与特征、战略人力资源管理理念的创新、人力资源管理战略的制定与实施等。 本书主要适用于普通高等学校管理类专业的本科生，也可作为硕士研究生、MBA、EMBA的教材及相关企业、政府机关、社会团体人力资源工作者的参考读物。

窦胜功，东北大学工商管理学院教授，人力资源与组织管理研究所所长，辽宁省管理科学研究会副会长，辽宁省行为科学学会副会长，辽宁当代管理科学研究院副院长，东北大学教学名师。主要从事“人力资源开发与管理”、“组织行为学”、“企业文化”的教学与研究，先后培养硕士研究生及MBA共计126名。编著出版专箸8部，主编6部，合箸8部，先后承担完成25项科研项目，在国际、国内各种会议及杂志公开发表论文50余篇。所讲授的人力资源开发与管理课于2004年评为东北大学精品课，2005年被评为辽宁省精品课。

使 用 指 南 一、教材特色 　　本书的定位是提供一本适合经济管理专业学生使用的、涉及知识面比较广泛的专业基础课教材。也可作为MBA（EMBA）、各级各类党校、干校（职业经理人）、工商企业、政府机关、社会团体的培训教材。 　　本书的编写设计旨在让经济管理专业的学生既能把握人力资源管理与开发的基本体系、内容、规划和实际操作方法，又能与自己所学的经济管理知识联系起来思考一些问题。为此，本书呈现出与传统教材以及现有同类教材不同的几个特色。 　　（1）在结构上，本书根据我国工商企业、政府机关、社会团体人力资源管理与开发的实际，特别是总结作者多年来教学与社会实践和我国企业人力资源管理与开发的经验，将全书的内容分为理论篇、管理篇、开发篇和战略篇四部分。理论篇介绍了人力资源管理与开发的一系列重要概念和重要原理，特别是目前最前沿的有关理论；管理篇介绍了人力资源管理的一系列内容和方法，包括工作分析、人员招聘、人力资源配置、绩效管理、薪酬管理和人力资源保护等；开发篇介绍了人力资源开发的含义、目的、规律、内容、途径、方法，介绍了人员激励、人员培训与人才的自我开发；战略篇是第3版新增加的内容，是第3版的突出特色，主要介绍了战略人力资源管理基本理论、战略人力资源管理理念的创新、人力资源管理战略的制定、人力资源管理战略的实施。全书体系完整、简洁、明快、严密。 　　（2）在写作思路上，本书体现出理论、规则、实际操作与案例的有机结合。以理论解释规则和操作，以案例来体现规则的适用，并突出讨论一些工商企业、政府机关、社会团体人力资源管理与开发中的实际问题，以加深对理论和规则的理解与把握。 　　（3）在...