本书将供应链管理领域的优秀实践与相关前沿理论相融合，对供应链管理的理论和方法进行深入系统的研究。内容包括供应链管理的基础理论、供应链管理的决策体系构架、供应链运作管理（供应链运行管理，供应链成本管理，供应链环境下的合作关系、生产、采购及库存、物流、绩效管理等）、供应链信息技术应用、全球化供应链管理五大模块，并力争将供应链管理的思想和方法拓展到现代组织管理的一般应用领域。 本书可作为高等学校经济及管理类专业的研究生、MBA、高年级本科生的教学用书，也可供企业管理人员和供应链管理人士阅读参考。

随着人类迈入新世纪，供应链管理的理论研究和实践在世界范围内也随之翻开了新篇章。除了几乎随处可见的供应链管理方面的书籍和资料外，更让人兴奋的是众多的企业正在应用供应链管理的思想和方法来指导自己的实践活动，很多企业在供应链管理实践中取得了骄人的业绩而成为行业标杆。正如美国学者乔尔D威斯纳（Joel DWisner）所说：供应链管理的实践如今已经广泛应用到全球各个产业，企业迅速意识到供应链管理所带来的好处。世界权威的《财富》（Fortune）杂志也在2001年把供应链管理能力列为企业最重要的战略竞争资源；而更具里程碑意义的是具有40多年历史的美国物流管理协会的又一次更名，第一次（1985年）由原来的National Council of Physical Distribution Management更名为Council of Logistics Management（CLM），2005年1月1日再次更名为美国供应链管理专业协会（Council of Supply Chain Management Professionals,CSCMP），这不仅标志着21世纪世界物流发展的主流趋势，也揭示了企业管理已经掀开了新的篇章——供应链管理。 伴随着经济全球化进程的加剧，通过实施供应链管理，实现全球化的资源配置已成为企业国际化进程中获得竞争优势的一种主要经营手段。尤其是在中国已经融入国际社会，全面进入世界经济大舞台的今天，中国的企业怎样提升自身的供应链管理能力，进而动态整合全球资源，驾驭全球化经营的舵轮，不仅是业界也是理论界必须深入研究的、历史性的重大课题。吸收供应链管理领域成功的实践范...